Технологии управленческой деятельности. Рязанов С.И - 37 стр.

UptoLike

Составители: 

37
2. Общение с членами команды во время собраний и после них
3. Целеустремленность в решении поставленных задач
4. Подчеркивание позитивных результатов и достижений
5. Разрешение конфликтов между членами команды
6. Взаимодействие с незнакомыми ранее сотрудниками и руково-
дителями
7. Придание целям команды высшего приоритета
8. Влияние на других сотрудников, вовлечение их в работу команды