Методы стимулирования сбыта. Рыбченко С.А - 73 стр.

UptoLike

Рубрика: 

72
Рис. 2.4. Средства РМП для достижения некоторых конкретных целей
Вследствие этого производители и торговые организации в течение уже
нескольких лет стремятся к сотрудничеству, чтобы оптимизировать результаты
работы каждой стороны и добиться совмещения усилий производителей по
стимулированию с имиджем торговых предприятий.
Б) Торговые предприятия. Отношение к РМП со стороны торговых
организаций разное. Существуют следующие препятствия к ее развитию на
предприятиях торговли:
недостаток места в торговом зале;
необходимость создания больших товарных запасов для заполнения
торгового оборудования;
дополнительные трудности для руководителей отделов, от которых
требуется определенная творческая деятельность по оформлению прилавков,
стеллажей и выкладке товара;
Предприятие
Референтные
группы
Розничные
торговцы
Конечные
потребители
План распределения План рекламы План стимулирования
РМП как инструмент для
торговых представителей
РМП как средство
демонстрации своего потенциала
РМП как аргумент для
привлечения к сотрудничеству
РМП как способ обозначения
своего присутствия на месте
п
р
одажи
ЦЕЛЬ ПЛАН
СРЕДСТВА
в том числе
Предприятие
Референтные
группы
Розничные
торговцы
Конечные
потребители
Предприятие
Референтные
группы
Розничные
торговцы
Конечные
потребители
Предприятие
Референтные
группы
Розничные
торговцы
Конечные
потребители
Предприятие
Референтные
группы
Розничные
торговцы
Конечные
потребители
Предприятие
Референтные
группы
Розничные
торговцы
Конечные
потребители
РМП как средство
информирования
РМП как средство
подкрепления информации
РМП как средство,
облегчающее информационную
работу продавцов
РМП как средство
напоминания об основной
рекламе
РМП как поддержка торговли
РМП как средство укрепления
уверенности
РМП как средство
визуализации стимула к покупке
РМП как средство воздействия
на поведение