Управленческие решения. Рычников О.В. - 32 стр.

UptoLike

Составители: 

30
В реальных экономических задачах число вершин допустимой
области и величина n настолько велико, что простой перебор в це-
лях определения максимального значения целевой функции прак-
тически нереализуем. Для решения таких задач разработан эффек-
тивный метод, называемый симплекс-методом. Его применение тре-
бует приведения задачи к специальному стандартному виду и, как
правило, использование ПЭВМ. Примеры решения задач ЛП симп-
лекс-методом с использованием электронных таблиц EXCEL при-
ведены в [9, 17].
6. ВАРИАНТЫ ЗАДАНИЙ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
6.1. Варианты заданий контрольной работы № 1
Исходные данные для решения задачи по вариантам приведены в
табл. 6. Номер варианта задания соответствует последней цифре номе-
ра зачетной книжки студента.
Описываемый ниже метод обычно используется в менеджменте при
принятии следующих типовых решений:
– о прекращении убыточного производства или ликвидации убыточ-
ных отделов предприятия;
– следует ли самостоятельно выпускать комплектующие или приоб-
ретать их на стороне;
– как лучше распорядиться своими ограниченными ресурсами.
При принятии решений один из вариантов решений (альтернатива)
поочередно сравнивается с несколькими другими по величине затрат
(прибыли, убытков и т. п.). Основная трудность при этом состоит
в том, чтобы определиться, какие затраты имеют отношение к приня-
тию решения, а какие – нет.
Имеющие отношение к данному решению затраты – все те, которые
будут иметь место только тогда, когда принимается одна из возможных
альтернатив.
В табл. 6 приводятся некоторые данные финансового анализа дея-
тельности убыточного отдела книжного магазина за отчетный период
времени. Некоторые статьи затрат для упрощения анализа опущены (на-
пример, налоги). Размерность – условные единицы (у. е.).
Остальные отделы магазина являются безубыточными(!)