Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 14 стр.

                                          14

свои конкурентные преимущества и недостатки, ибо были в той или иной мере вы-
ключены из конкурентной среды.
     В отличие от классических индустриальных корпораций этатистские фактиче-
ски не способны к естественному развитию, и поэтому бессмысленно выделять эта-
пы их эволюции. Вот характерные их черты:

     * главная цель– не достижение максимальной эффективности производства, а
реализация задач, поставленных государством. В этом плане, на наш взгляд, заводы
Германии той поры, увеличивавшие объемы производства вооружений вплоть до
июля 1944 г., авиакосмический комплекс Советского Союза в 60-е – 70-е годы или
конгломерат поддерживаемых государством компаний, заложивший в начале 60-х
годов основы японской компьютерной индустрии, – явления одного порядка. Пра-
вительства предоставляли им уникальные условия – от поставки дешевой рабочей
силы из концлагерей до неограниченного финансирования закрытых городов или
льготного безлимитного кредитования – ради обеспечения собственных интересов
(продолжения войны, поддержания паритета в сфере вооружений или завоевания
мирового рынка электротехнических товаров). Во всех случаях цели достигались,
невзирая на масштаб усилий и эффективность производства;

     * способность добиваться успехов лишь на относительно узких направлениях.
В советской экономике это выразилось в высокой степени монополизации: к концу
80-х годов около 80% наименований продукции производились на одном-двух пред-
приятиях, доля заводов и фабрик с численностью занятых, превышающей 1 тыс. че-
ловек, составляла 73,3% (против 26 – в США). Еще одним проявлением была крайне
отсталая структура экспорта, в котором удельный вес топлива и электроэнергии
превышал 52%. В азиатских странах названная тенденция воплотилась в быстром
развитии машиностроения и электроники, ориентированных на экспорт. Так, вклад
электронной промышленности в ВНП в конце 80-х годов в Южной Корее достигал
17,8%, Малайзии – 21%, Сингапуре – 34%; данный сектор обеспечивал от 31 до 44%
общего объема экспорта этих государств;



                                                                              14