Экономический анализ качества жилищно-коммунального предприятия на основе концепции стандартов ИСО. Часть 2: Система управления качеством. Савин К.Н. - 45 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

• разработку и реализацию мероприятий (решений), обеспечивающих безопасность проводимых работ на объекте и
защиту окружающей среды.
51.3. Формирование и реализация корректирующих мероприятий должны осуществляться с момента выполнения про-
цессов контроля и оценки качества проводимых работ, с целью устранения выявленных несоответствий и причин их появле-
ния, и включать, в общем случае:
• анализ соответствия качества работ установленным требованиям на всех этапах их проведения;
• анализ процессов обеспечения, управления и повышения качества;
• оценку функционирования и соответствия СМК;
• анализ деятельности организации по обеспечению качества и корректировку политики в области качества;
• исследование причин несоответствий и определение возможностей их устранения;
• разработку и реализацию мероприятий по устранению выявленных несоответствий и их причин.
51.4. Подготовка и принятие решений по реализации корректирующих и предупреждающих мероприятий осуществля-
ется как отдельными исполнителями (инженером-наладчиком, монтажником, и др.), руководителями всех уровней организа-
ции, так и коллегиальным органом управления – Советом по качеству.
51.5. На предприятии регламентирован порядок, предусматривающий:
• проведение мероприятий по выявлению, идентификации, изолированию, обследованию и утилизации несоответст-
вующих комплектующих изделий и материальных ресурсов;
• разработку и реализацию корректирующих и предупреждающих мероприятий;
• проведение регулярной проверки и оценки эффективности реализуемых корректирующих и предупреждающих ме-
роприятий;
• регистрацию изменений, являющихся результатом корректирующих и предупреждающих мероприятий;
• доведение информации о принятых действиях до сведения руководства организации.
Стандарты организации к разделу 51:
– СТО СМК.007.06 «Анализ со стороны руководства, корректирующие и предупреждающие действия».
52. ПРЕДУПРЕЖДАЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ
Общие положения.
В ООО «ЖЭК 1» поддерживаются в рабочем состоянии документированные процедуры по осуществлению корректи-
рующих и предупреждающих действий.
Указанные действия предпринимаются с целью устранения причин фактических или потенциальных несоответствий
или дефектов.
Предупреждающие действия проводятся в ООО «ЖЭК 1» с целью предотвращения потенциальных несоответствий сис-
темы управления качеством требованиям контрактов с заказчиками, субподрядчиками и поставщиками продукции, а также
требованиям строительных норм и правил.
Источниками информации для разработки и проведения предупреждающих действий являются:
• результаты проверок качества сырья и материалов, операционного контроля работ;
• отзывы заказчиков, отчеты об обслуживании и т.п.
На основе имеющейся информации разрабатывается план мероприятий, содержащий наименование конкретных работ,
сроки исполнения, ответственных исполнителей. План мероприятий утверждается руководителем организации (организа-
ции).
Проверка эффективности плана предупреждающих действий производится в том же порядке, что и для плана корректирую-
щих действий.
Стандарты организации к разделу 52:
– СТО СМК.007.06 «Анализ со стороны руководства, корректирующие и предупреждающие действия».
53. ОПИСАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ
В ООО «ЖЭК 1»
Глава 1. ОПИСАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРОЦЕССОВ
Процессы, которые функционируют в ООО «ЖЭК 1» в рамках СМК организации, представлены ниже:
• руководство предприятием;
• взаимодействие с потребителем;
• производство продукции;
• осуществление перевозок;
• группа ресурсных процессов «Управление ресурсами» включает:
− управление финансами;
− осуществление закупок;
− управление персоналом;
− ремонт автотранспорта;
− обслуживание зданий и сооружений.

Страницы