Социальная психология. Ч.2. Семечкин Н.И. - 94 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

Семечкин Н.И. Социальная психология
95
борьбе с инакомыслием разными, чаще всего аморальными, жульническими, преступными
способами и средствами. Это может быть и утаивание информации, и ложь, и клевета, и
«затыкание ртов», и дискредитация оппонентов, и даже их физическое устранение. Словом, нет
таких преступлений, на которые не пошли бы идеологи. Многим россиянам старшего и даже
среднего поколения деятельность «идеологических бойцов» хорошо памятна, благодаря
всепроникающим «щупальцам» идеологических отделов ВКП(б) – КПСС. Некоторые из этих
«бойцов» с гордостью называли себя «цепными псами партии», чем, без сомнения,
незаслуженно оскорбляли собак.
Многие признаки группового мышления нашли эмпирическое подтверждение в ходе
различных, прежде всего архивных исследований публичных выступлений американских
политиков во время наиболее болезненных внешнеполитических и внутренних кризисов. Сам
Дженис анализирует три таких внешнеполитический кризисакатастрофическая
самонадеянность американских военных на Гавайях, обернувшаяся разгромом военно-морской
базы Пирл-Харбор, где погибло около 4 тысяч человек; бездарное вторжение на Кубу,
закончившееся провалом; поражение США во Вьетнамской войне.
Последовавшие за работами Джениса (1971, 1982), исследования выявили ряд других
событий в истории США, ставших следствием группового мышленияУотергейтский скандал,
гибель космического челнока «Челленджер» в 1986 г. и т.д.
1
(Майерс Д., 1997, Авермат Э., 2001).
Российская и советская история пока еще только ждет своих исследователей группового
мышления.
Исследования, проведенные в США Дженисом и его последователями, установили, что
политики, руководствующиеся групповым мышлением, отличаются высокопарной
патриотической риторикой, национальным самолюбованием и, что вполне логично,
упрощенным, даже примитивным пониманием проблем. Это вполне объяснимопредвзятость,
избирательность в отборе информации, как и в оценке вариантов решения проблемы неизбежно
ведут к ограниченности и примитивизму.
Дав психологическую характеристику групп с «огруппленным мышлением», Дженис
описал также признаки, свидетельствующие о дефектности принимаемых этими группами
решений. К ним он относит необъективность, избирательность в отборе и использовании
информации, безальтернативность, непродуманность, невнимание к возможным опасностям,
которыми может угрожать принятое решение и т.д.
Кроме того, Дженис предложил ряд рекомендаций, которые, по его мнению, могут
предотвратить огруппление мышления. Он полагает, что для этого необходимо, чтобы лидер
группы признавал право на инакомыслие и даже поощрял его, давая возможность каждому
члену группы открыто высказывать свое несогласие или свое особое мнение. Лидер вообще не
должен навязывать свою точку зрения, вместо этого предлагая высказываться всем остальным.
Это необходимо для того, чтобы были изложены и выслушаны все имеющиеся мнения по
поводу обсуждаемой проблемы. И уже затем, когда выскажутся все, лидер может на основе
альтернативных точек зрения сформулировать свое мнение о решении проблемы. В больших
группах для выработки плана решения проблемы могут быть созданы подгруппы, работающие
независимо друг от друга, чтобы затем на заключительном этапе сообща, всей группой принять
окончательное решение. (Вспомним усовершенствованную модифицированную модель
«мозгового штурма»). Но опять-таки, чтобы работать в таком порядке, необходимо, чтобы лидер
и группа были заинтересованы в эффективности своих решений, а не в демонстрации своей
сплоченности и единодушия. Как видим, очень многое здесь, по мнению И. Джениса, зависит от
мотивации и поведения лидера группы.
И последнее. Групповая сплоченность, единодушие, единогласие, общее согласие и т.д.
не обязательно фатально ведут к плачевным результатам. Если ваша группа не занята
решением глобальных проблем или разработкой долговременных стратегических планов,
спасением страны или, по крайней мере, фирмы, а занята производственной деятельностью или
озабочена тем, где и как лихо провести время, то сплоченность, единодушие и т.д. сослужит ей
добрую службу.
1
). Новая космическая трагедия в СШАкатастрофа еще одного челнока «Колумбия»
случилась буквально два дня назад 1 февраля 2003 г., и вновь гибель семи астронавтов. К
каким выводам придут комиссии, рассматривающие причины трагедии?
Семечкин Н.И.                                                        Социальная психология
борьбе с инакомыслием разными, чаще всего аморальными, жульническими, преступными
способами и средствами. Это может быть и утаивание информации, и ложь, и клевета, и
«затыкание ртов», и дискредитация оппонентов, и даже их физическое устранение. Словом, нет
таких преступлений, на которые не пошли бы идеологи. Многим россиянам старшего и даже
среднего поколения деятельность «идеологических бойцов» хорошо памятна, благодаря
всепроникающим «щупальцам» идеологических отделов ВКП(б) – КПСС. Некоторые из этих
«бойцов» с гордостью называли себя «цепными псами партии», чем, без сомнения,
незаслуженно оскорбляли собак.
       Многие признаки группового мышления нашли эмпирическое подтверждение в ходе
различных, прежде всего архивных исследований публичных выступлений американских
политиков во время наиболее болезненных внешнеполитических и внутренних кризисов. Сам
Дженис анализирует три таких внешнеполитический кризиса – катастрофическая
самонадеянность американских военных на Гавайях, обернувшаяся разгромом военно-морской
базы Пирл-Харбор, где погибло около 4 тысяч человек; бездарное вторжение на Кубу,
закончившееся провалом; поражение США во Вьетнамской войне.
       Последовавшие за работами Джениса (1971, 1982), исследования выявили ряд других
событий в истории США, ставших следствием группового мышления – Уотергейтский скандал,
                                                         1
гибель космического челнока «Челленджер» в 1986 г. и т.д. (Майерс Д., 1997, Авермат Э., 2001).
Российская и советская история пока еще только ждет своих исследователей группового
мышления.
       Исследования, проведенные в США Дженисом и его последователями, установили, что
политики,    руководствующиеся     групповым     мышлением,      отличаются     высокопарной
патриотической риторикой, национальным самолюбованием и, что вполне логично,
упрощенным, даже примитивным пониманием проблем. Это вполне объяснимо – предвзятость,
избирательность в отборе информации, как и в оценке вариантов решения проблемы неизбежно
ведут к ограниченности и примитивизму.
       Дав психологическую характеристику групп с «огруппленным мышлением», Дженис
описал также признаки, свидетельствующие о дефектности принимаемых этими группами
решений. К ним он относит необъективность, избирательность в отборе и использовании
информации, безальтернативность, непродуманность, невнимание к возможным опасностям,
которыми может угрожать принятое решение и т.д.
       Кроме того, Дженис предложил ряд рекомендаций, которые, по его мнению, могут
предотвратить огруппление мышления. Он полагает, что для этого необходимо, чтобы лидер
группы признавал право на инакомыслие и даже поощрял его, давая возможность каждому
члену группы открыто высказывать свое несогласие или свое особое мнение. Лидер вообще не
должен навязывать свою точку зрения, вместо этого предлагая высказываться всем остальным.
Это необходимо для того, чтобы были изложены и выслушаны все имеющиеся мнения по
поводу обсуждаемой проблемы. И уже затем, когда выскажутся все, лидер может на основе
альтернативных точек зрения сформулировать свое мнение о решении проблемы. В больших
группах для выработки плана решения проблемы могут быть созданы подгруппы, работающие
независимо друг от друга, чтобы затем на заключительном этапе сообща, всей группой принять
окончательное решение. (Вспомним усовершенствованную модифицированную модель
«мозгового штурма»). Но опять-таки, чтобы работать в таком порядке, необходимо, чтобы лидер
и группа были заинтересованы в эффективности своих решений, а не в демонстрации своей
сплоченности и единодушия. Как видим, очень многое здесь, по мнению И. Джениса, зависит от
мотивации и поведения лидера группы.
       И последнее. Групповая сплоченность, единодушие, единогласие, общее согласие и т.д.
не обязательно фатально ведут к плачевным результатам. Если ваша группа не занята
решением глобальных проблем или разработкой долговременных стратегических планов,
спасением страны или, по крайней мере, фирмы, а занята производственной деятельностью или
озабочена тем, где и как лихо провести время, то сплоченность, единодушие и т.д. сослужит ей
добрую службу.


      1
        ). Новая космическая трагедия в США – катастрофа еще одного челнока «Колумбия»
случилась буквально два дня назад 1 февраля 2003 г., и вновь гибель семи астронавтов. К
каким выводам придут комиссии, рассматривающие причины трагедии?
                                             95