Психология управления. Семенов В.Г. - 20 стр.

                                                          Учебно-методическое управление ДВГУ


                       Индикаторы типов организационных культур
                                                                                 Таблица 2
   Организационная       Форма управления        Рычаг управления           Области
       культура                                                        целеопределения
Органическая            Коллективистская     Авторитет              Групповые интересы
Предпринимательская     Рыночная             Деньги                 Максимальная прибыль
Бюрократическая         Бюрократическая      Сила                   Воля начальства
Партиципативная         Демократическая      Закон                  Интересы
                                                                    законопослушного
                                                                    большинства        при
                                                                    обязательном
                                                                    соблюдении        прав
                                                                    меньшинства

       Понимание особенностей типов организационных культур позволяет увидеть и
осознать, через какие символы, ритуалы, способы осуществляется деятельность людей,
каков язык, нормы, что приемлемо, а что отвергается. Ведь мало знать, что нужно
предпринять для достижения результата, необходимо уметь донести свое знание до
понимания руководства, коллег, подчиненных, используя такие понятия, инструменты,
которые будут приняты во внимание и приведут к желаемому результату.
       Если вы собираетесь что-то изменить в своей организации, эффект возможен за
счет не только изменения структур, технологий, умений, квалификации, но и ценностей,
духа и способов взаимодействия людей в процессе деятельности.
       Важно, насколько организация приспособлена к внешним условиям, готова ли она
адаптироваться к новым условиям, какие внутренние процессы ей в этом могут помочь
или помешать.

                                    Контрольные вопросы
       Сегмент 2.2.

       1 Какие основные типы организационных культур выделены:
       • 5 Органическая, предпринимательская, бюрократическая, партиципативная;
       • 3     Органическая,    административно-командная,      предпринимательская,
          партиципативная;
       • 2 Бюрократическая и предпринимательская.

       2 К индикаторам (показателям) организационной культуры относят:
       • 5 Форма управления, рычаги воздействия, области целеопределения;
       • 4 Форма управления и рычаги управления, а также области интересов;
       • 3 Форма и методы управления;
       • 2 Форма управления;
       • 2 Формы взаимоотношений людей и руководства.

       1 При органической организационной культуре лидерство основывается на:
       • 5 Разделяемых взглядах о направлении общего движения организации;
       • 2 Власти и положении;
       • 2 Наличии авторитета и признании.

       2 При бюрократической организационной культуре конфликты расцениваются
как:
       •   5 угрожающие стабильности, и мешающие работе коллектива;
       •   2 считаются жизненно необходимыми для эффективного решения проблем;
       •   2 продуктивное выражение индивидуальных особенностей и различий.

                                            20