Психология управления. Семенов В.Г. - 43 стр.

                                                         Учебно-методическое управление ДВГУ
строительство        жилого     дома       или промышленного    объекта,    программа
научно-исследовательских работ, реконструкция предприятия, создание новой
организации, развитие региона.
       Необходимо отметить, что на Западе понятие “проект” используется в более
широком смысле, чем у нас, где обычно “слово“ проект трактуется чаще всего в двух
разных смыслах:
       •        как некий замысел (идея, задумка);
       •        и как документально оформленный план сооружения или конструкции, как
изображение, представление или описание некоторого материального или
нематериального объекта на бумаге (проектная документация) или с помощью других
средств – носителей информации.
       Для обозначения этого более узкого понятия на Западе используется термин disign.
И всё же до настоящего времени нет единого, универсального определения понятия
“проект“. Разные источники дают различные трактовки этого понятия.
       Так, в “Кодексе знаний об управлении проектами“, разработанном в 1987г.
Институтом управления проектами (Project Management Institute, США), содержится
следующее его определение: “Проект представляет собой некоторую задачу с
определёнными исходными данными и требуемыми результатами (целями),
обусловливающими способ её решения“. Указанное определение сформулировано
универсально и просто. Другие определения включают в себя ещё и средства реализации
проекта, – например, такая трактовка этого понятия: “Проект” включает в себя замысел
(проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе
реализации результаты“.
       В зависимости от сути и сложности замысла и эффективности его реализации,
результаты работы        по выполнению проекта могут быть самыми различными и
классифицироваться по-разному. Они могут быть: конкретными (продукция, организация,
здание и т.д.); абстрактными (планы, знания, опыт, методы и т.д.). Или могут быть
разделены на: текущие (технология, документация и т.д.); конечные (продукт, прибыль,
знания и т.д.).
       Таким образом, общий результат процесса реализации замысла есть много
большее, чем, например, просто продукт, который должен производиться по завершении
проекта. Это есть система целей, которые должны быть достигнуты в ходе выполнения
проекта. Из этого следует, что любой проект сам есть система и часто достаточно
сложная.
       Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его
ликвидации называется жизненным циклом проекта. Согласно сложившейся практике,
состояние, через которое проходит проект, называют “фазами“ (этапами, стадиями).
Несмотря на разнородность и разнообразность процессов, определяющих реализацию
проекта, основное их содержание для любого более или менее полноценного проекта во
всех случаях является общим. Главное в этом процессе выделения фаз и этапов, чтобы
такое деление выявляло конкретные независимые контрольные точки, во время
прохождения которых просматривается дополнительная информация и оцениваются
возможные направления развития проекта.
       Таким образом, основу концепции проекта составляет взгляд на проект как на
единое целое на протяжении всего его жизненного цикла, включающего фазы:
          – формирование замысла, постановка целей;
          – разработка проекта;
          – реализация проекта;
          – завершение проекта, т.е. достижение поставленных целей            (ввод в
   эксплуатацию, внедрение в производство и т.п.).
       Чтобы успешно провести проект через фазы им необходимо эффективно управлять,
т.к. успешность выполнения проекта определяется тем, насколько эффективно


                                          43