Психология инновационной деятельности. Сербиновская Н.В. - 51 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

50
собаку, которая не лает; про человека, который всегда плачет; про льва,
который всегда смеется, про обезьяну, которая летает. Джанни Родари
использовал этот прием при разработке своего творческого задания,
названного им «Бином фантазии». «Последствия». Что произойдет, если:
постоянно будет идти дождь;
люди перестанут умирать;
люди смогут жить под водой;
человек станет невидимым;
обезьяны тоже станут разумными существами;
земля вдруг остановится;
все горы вдруг превратятся в сахарные;
если у тебя вдруг вырастут крылья;
солнце перестанет заходить за горизонт;
если оживут все сказочные герои;
сила земного притяжения вдруг уменьшится наполовину?
В России сложилось административное управление и преобладающий
тип поведения руководителей, государственных структур, бизнеса,
общественных организаций является административным, неинновационным,
некреативным. Если ставить и решать задачи инновационной модернизации
экономики, то необходимо изменить тип поведения руководителей и
специалистов. Поэтому особую актуальность приобретают методики,
диагностики, диагностирующие и развивающие
творческие, креативные,
инновационные способности личности. В этой связи в настоящее время
существуют и используются в практике ряд диагностических методик.
М. Кёртоном был разработан тест диагностики инновационности
субъекта (Kirton Adaption-Innovation Inventory). Он состоит из 32
утверждений, касающихся того, насколько трудно или легко человек
сохраняет черты инновационного или адаптивного поведения в течение
длительного промежутка времени [15].
собаку, которая не лает; про человека, который всегда плачет; про льва,
который всегда смеется, про обезьяну, которая летает. Джанни Родари
использовал этот прием при разработке своего творческого задания,
названного им «Бином фантазии». «Последствия». Что произойдет, если:
      • постоянно будет идти дождь;
      • люди перестанут умирать;
      • люди смогут жить под водой;
      • человек станет невидимым;
      • обезьяны тоже станут разумными существами;
      • земля вдруг остановится;
      • все горы вдруг превратятся в сахарные;
      • если у тебя вдруг вырастут крылья;
      • солнце перестанет заходить за горизонт;
      • если оживут все сказочные герои;
      • сила земного притяжения вдруг уменьшится наполовину?
      В России сложилось административное управление и преобладающий
тип   поведения      руководителей,   государственных      структур,     бизнеса,
общественных организаций является административным, неинновационным,
некреативным. Если ставить и решать задачи инновационной модернизации
экономики, то необходимо изменить тип поведения руководителей и
специалистов. Поэтому особую актуальность приобретают методики,
диагностики, диагностирующие и развивающие творческие, креативные,
инновационные способности личности. В этой связи в настоящее время
существуют и используются в практике ряд диагностических методик.
      М. Кёртоном был разработан тест диагностики инновационности
субъекта   (Kirton    Adaption-Innovation   Inventory).   Он   состоит    из   32
утверждений, касающихся того, насколько трудно или легко человек
сохраняет черты инновационного или адаптивного поведения в течение
длительного промежутка времени [15].



                                                                               50