Психология инновационной деятельности. Сербиновская Н.В. - 80 стр.

Лекция 9. Проблема лидерства в инновационной деятельности


     1.    Лидерство и инновационность
     2.    Формы влияния лидера на подопечных
     3.    Специфика трансформационного лидерства
     4.    Недостатки трансформационного лидерства
     Терминологический      тезаурус:     лидерство,    инновационность,
трансформационное лидерство.


     В настоящее время довольно актуальным является вопрос о
взаимосвязях между лидерством и инновационностью. Этот вопрос активно
исследуется в научной литературе по психологии и менеджменту.
     Одной из основных проблем в это области является изучение того,
каким образом происходит влияние личности лидера на основные
параметры активности его сотрудников или деятельности всей организации
в целом, а также на формирование и поддержание в ней инновационного
климата. Такое воздействие может происходить как в прямой, так и в
опосредованной форме [46]. Прямая форма реализуется посредством
стимулирования у сотрудников внутренней мотивации и потребностей
более высокого уровня.
     Опосредованное влияние осуществляется с помощью создания такой
рабочей среды, в которой представлены поддержка у сотрудников
творческой инициативы и вознаграждение её. В таких условиях в
большинстве случаев отсутствует жёсткая регламентация их деятельности, и
каждый    работник   не   боится   быть    наказанным   за   возможные
несущественные ошибки или неудачные попытки творчески и нестандартно
разрешить ту либо иную проблемную ситуацию [46]. Последний фактор
имеет довольно большое значение, т.к. именно в отношении к инициативе,
которая может оказаться и безрезультатной, а в некоторых случаях даже



                                                                       79