Организация производства. Серебренников Г.Г. - 60 стр.

UptoLike

Составители: 

образца, его испытание и многих других работ, предшествующих запуску продукции в серийное произ-
водство.
Объем работ по подготовке производства увеличивается с увеличением серийности продукции.
Сложная продукция имеет тысячи, иногда десятки тысяч деталей. Это требует длительного времени,
большого объема подготовительных работ, даже для изделий, выпускаемых в единичных экземплярах.
В серийном производстве затраты существенно возрастают, так, например, подготовка производства
одной детали средней сложности в крупносерийном производстве требует более 500 нормо-часов.
В подготовке производства выделяют три этапаприкладные научно-исследовательские работы
(НИР), конструкторская и технологическая подготовка производства. Технологическая подготовка
производства следует непосредственно за конструкторской и, где это возможно, должна проводиться
параллельно с ней. В крупносерийном производстве технологическая подготовка по объему, продолжи-
тельности и стоимости занимает наибольший удельный вес в общем объеме подготовки производства.
Прикладные научно-исследовательские работы. Прикладные НИР проводят научно-
исследовательские институты (НИИ) и конструкторские бюро (КБ), последние могут быть как само-
стоятельными организациями, так и являться подразделениями предприятий. Наиболее длительными и
капиталоемкими являются инвестиции в прикладные НИР. Эти работы проводят только при освоении
принципиально новой продукции, базирующейся на изобретениях и научных открытиях. Финансиро-
вать прикладные НИР могут только крупные промышленные предприятия, работающие в наукоемких
отраслях производства, Инвестиции в прикладные НИР имеют невысокую результативностьвсего
лишь 30 – 50 % разработок заканчиваются успешно. Средняя продолжительность прикладных НИР 3 –
4 года. Тем не менее, крупнейшие корпорации вынуждены вкладывать средства в этот вид деятельно-
сти, поскольку именно в этой области формируется конкурентное преимущество. НИИ и КБ занимают-
ся не только прикладными НИР, основной объем работ приходится на опытно-конструкторские работы
(ОКР):
Прикладные НИР 4 %
Эскизное проектирование 34 %
Разработка рабочей конструкторской документации
на опытные образцы их изготовление и испытание
56 %
Корректировка документации 6 %
Итого 100 %
Рынок наукоемкой продукции в конце XX в. оценивался примерно в 2,3 трлн. долл., из них на долю
России приходилось всего лишь 0,3 %. По оценке экспертов в начале XXI в. доля России может увели-
чится до примерно 10 %. Наша страна относится к тем немногим странам, которые владеют макротех-
нологиямиопределяющими лицо современного мира. Всего насчитывается 50 макротехнологий,
обеспечивающих выпуск наукоемкой продукции: производство самолетов, атомных реакторов, морских
судов, ракетоносителей, композитных материалов и т.д. Особенных успехов Россия добилась в области
производства вооружений. Россияединственная страна, которая производит сразу два типа истреби-
телей – «МИГ» и «СУ», а также два типа вертолетов – «МИ» и «КА». Европейским же странам при-
шлось объединить свои усилия для производства одного типа истребителя – «Мираж». В производстве
гражданской продукции наша страна пока не занимает лидирующих позиций в мире.
Конструкторская подготовка производства состоит из ряда стадий. Проектирование новой про-
дукции начинается с разработки технического задания.
1) В техническом задании формулируются технические, эксплуатационные и производственные
требования к продукции. Задаются исходные данные для проектирования. Особое внимание уделяется
проработке патентов, специальной литературы с описанием аналогичной продукции или технологии.
Техническое задание согласуется и подписывается заказчиком.
2) Техническое предложение. Рассматриваются и отбираются различные варианты конструкции из-
делия. Если имеются сомнения в технической осуществимости замысла, разрабатываются параллельные
подходы, проводят исследования там, где наблюдается максимальная неопределенность. Параллельные
подходы гарантируют, что хотя бы одно пригодное решение будет получено. Например, при разработке