Составители:
Рубрика:
162
ляют сервисное обслуживание, рассматривают претензии
потребителей, обеспечивают их необходимой рекламной
информацией.
На рынках других стран фирма ПО "МТЗ" самостоя-
тельно осуществляет внешнеэкономическую деятельность
через создание филиалов или акционерных обществ, до-
черних зарубежных фирм. Это оказалось единственно воз-
можным и перспективным способом сохранения своего
сегмента рынка в конкретной стране, например, в Норве-
гии, Англии, Ирландии, Германии, Марокко.
Проблемы ПО "МТЗ"
За последние годы ПО "МТЗ" много сделало для
удовлетворения конкретных нужд в выпускаемой им про-
дукции. Вместе с тем существует ряд проблем, препятст-
вующих сохранению позиций на мировом рынке:
• на российском рынке более прочные позиции зани-
мают местные производители;
• в отдельных странах СНГ успешно конкурируют на
рынке зарубежные фирмы;
• качество тракторов не всегда соответствует требо-
ваниям потенциальных покупателей;
• плохо отлажена дилерская система товародвиже-
ния, особенно в начальный период эксплуатации тракторов
ПО "МТЗ" [9, с.11-13].
Вопросы
1. На какие рынки продаж ПО "МТЗ" следует ориен-
тироваться в будущем?
2. Как в дальнейшем следует совершенствовать рас-
пределение продукции на рынке стран СНГ?
3. С кем и как наиболее целесообразно осуществлять
продажу и сервисное обслуживание тракторов и другой
техники на зарубежных рынках?
4. Какие формы продаж ПО "МТЗ" следует развивать
в будущем?
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 161
- 162
- 163
- 164
- 165
- …
- следующая ›
- последняя »
