ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
103
• дифференцирована и зависит от характера выполняемой
работы;
• устанавливается на основании формализованной оценки
деятельности;
• система ее повышения увязана с повышением
квалификации выполнением более сложной и
ответственной работы, с продвижений должности.
В результате применения предлагаемой системы,
возрастает число желающих повысить свою квалификацию,
и тем самым, поднять уровень заработной платы. Кроме
того, повышается ответственность за выполняемые
функции, стимулируется инициативность.
104
Раздел 6. Цели и функции маркетинга в процессе
реструктуризации
6.1. Концепция рыночно-ориентированной организации
Процесс реструктуризации предприятия неразрывно
связан с переосмыслением стратегических целей компании,
ее переориентации на рынок, на конечного потребителя.
Для эффективного управления требуется постоянно знать,
какие соотношения цены, качества, сервиса и объема
продаж реально существуют на рынке, каковы его
тенденции и объемы, что предпринимают конкуренты, в чем
они сильнее или слабее. Создание разветвленной системы
маркетинга на предприятии позволяет решить эти и
множество других вопросов именно силами предприятия.
Помимо этого, гибкое управление экономикой и финансами
предприятия также невозможно без хорошо работающих
маркетинговых служб. Для понимания необходимости
применения маркетингового подхода в деятельности
предприятия коротко рассмотрим основные этапы
исторического развития маркетинга. Это позволит лучше
понять сущность современных процессов обмена
продукцией и услугами. Эволюция взглядов на маркетинг
приводится по Г. Оливеру:
• Ориентация па производство. Маркетинг прошлого и
начала нынешнего столетия можно назвать системой
распределения. В центре всей маркетинговой
деятельности была уверенность, что возрастающий
выпуск товара найдет сбыт на постоянно
расширяющемся рынке. Бизнесом считалось то, что
связано, главным образом, с производством, а что
касается сбыта, то существовала надежда, что
103 104 • дифференцирована и зависит от характера выполняемой Раздел 6. Цели и функции маркетинга в процессе работы; реструктуризации • устанавливается на основании формализованной оценки 6.1. Концепция рыночно-ориентированной организации деятельности; • система ее повышения увязана с повышением Процесс реструктуризации предприятия неразрывно квалификации выполнением более сложной и связан с переосмыслением стратегических целей компании, ответственной работы, с продвижений должности. ее переориентации на рынок, на конечного потребителя. В результате применения предлагаемой системы, Для эффективного управления требуется постоянно знать, возрастает число желающих повысить свою квалификацию, какие соотношения цены, качества, сервиса и объема и тем самым, поднять уровень заработной платы. Кроме продаж реально существуют на рынке, каковы его того, повышается ответственность за выполняемые тенденции и объемы, что предпринимают конкуренты, в чем функции, стимулируется инициативность. они сильнее или слабее. Создание разветвленной системы маркетинга на предприятии позволяет решить эти и множество других вопросов именно силами предприятия. Помимо этого, гибкое управление экономикой и финансами предприятия также невозможно без хорошо работающих маркетинговых служб. Для понимания необходимости применения маркетингового подхода в деятельности предприятия коротко рассмотрим основные этапы исторического развития маркетинга. Это позволит лучше понять сущность современных процессов обмена продукцией и услугами. Эволюция взглядов на маркетинг приводится по Г. Оливеру: • Ориентация па производство. Маркетинг прошлого и начала нынешнего столетия можно назвать системой распределения. В центре всей маркетинговой деятельности была уверенность, что возрастающий выпуск товара найдет сбыт на постоянно расширяющемся рынке. Бизнесом считалось то, что связано, главным образом, с производством, а что касается сбыта, то существовала надежда, что
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- …
- следующая ›
- последняя »