ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
45
вый директор, технический директор - в зависимости от того какой приобре-
тается товар и на какую сумму.
Существующие в мировой практике модели можно объединить в три
группы:
1. Модель разделения с выделением "покупающего центра" (описана
выше). "Покупающим центром" являются все лица, участвующие и взаимо-
действующие при принятии решения о закупке. Это только
одна из много-
численных моделей.
Недостаток данной модели в инновационной сфере состоит в том, что
достаточно простым идентифицировать участников покупающего центра, но
трудно проанализировать их динамику и отношения. Поэтому, правильно ут-
верждать, что в основном для нас остаются неизвестными характеристики
покупающего центра, его структура, динамика и т.д.
2. Двухэлементная модель.
Здесь рассматривается процесс установления
отношений между покупателем и продавцом. Подход, делающий акцент на
взаимодействии покупающей организации и продавца, получил развитие в
середине 70-х в работах Хоканссона.
Хоканссон одним из первых переходит к рассмотрению взаимоотноше-
ний между покупателями и продавцами на индустриальных рынках. При чем
объектом исследований становятся достаточно сложные виды промышлен
-
ной продукции - тяжелое оборудование. Автор утверждает, что данные от-
ношения всегда близкие, комплексные, долгосрочные. Понимание этих от-
ношений более важно, чем проведение традиционных маркетинговых меро-
приятий.
3. Системная модель - анализ всего процесса.
До сих пор является наиболее популярной модель диффузии, предло-
женная Бассетом в 1969 году. Ее преимущество в простоте, естественности
интерпретации
и возможности эффективной экспериментальной проверки.
Она предназначена для изучения объема сбыта новых товаров и предполага-
ет, что количество покупателей совпадает или пропорционально количеству
проданного товара. Данное допущение оправдано для товаров широкого по-
требления длительного пользования и ППТН, моральное устаревание кото-
рых наступает значительно раньше физического износа. Модель может быть
использована
и в случае, когда фирма пытается с помощью комплекса марке-
тингового инструмента расширить круг своих постоянных клиентов.
Основная идея модели диффузии заключается в следующем. Все потен-
циальные потребители делятся на "инноваторов" и "имитаторов". Первые
принимают решение о покупке независимо от поведения остальных; вторые
напротив, испытывают на себе влияние потребителей, уже купивших
товар,
то есть совершают покупку в подражание другим.
Математически эти процессы выглядят так:
St = a ( M - Q t-1 ) + b ( Q t-1 / M)( M - Q t-1), где
St - объем сбыта в период t;
Q t-1 = St - накопленный объем сбыта;
вый директор, технический директор - в зависимости от того какой приобре-
тается товар и на какую сумму.
Существующие в мировой практике модели можно объединить в три
группы:
1. Модель разделения с выделением "покупающего центра" (описана
выше). "Покупающим центром" являются все лица, участвующие и взаимо-
действующие при принятии решения о закупке. Это только одна из много-
численных моделей.
Недостаток данной модели в инновационной сфере состоит в том, что
достаточно простым идентифицировать участников покупающего центра, но
трудно проанализировать их динамику и отношения. Поэтому, правильно ут-
верждать, что в основном для нас остаются неизвестными характеристики
покупающего центра, его структура, динамика и т.д.
2. Двухэлементная модель. Здесь рассматривается процесс установления
отношений между покупателем и продавцом. Подход, делающий акцент на
взаимодействии покупающей организации и продавца, получил развитие в
середине 70-х в работах Хоканссона.
Хоканссон одним из первых переходит к рассмотрению взаимоотноше-
ний между покупателями и продавцами на индустриальных рынках. При чем
объектом исследований становятся достаточно сложные виды промышлен-
ной продукции - тяжелое оборудование. Автор утверждает, что данные от-
ношения всегда близкие, комплексные, долгосрочные. Понимание этих от-
ношений более важно, чем проведение традиционных маркетинговых меро-
приятий.
3. Системная модель - анализ всего процесса.
До сих пор является наиболее популярной модель диффузии, предло-
женная Бассетом в 1969 году. Ее преимущество в простоте, естественности
интерпретации и возможности эффективной экспериментальной проверки.
Она предназначена для изучения объема сбыта новых товаров и предполага-
ет, что количество покупателей совпадает или пропорционально количеству
проданного товара. Данное допущение оправдано для товаров широкого по-
требления длительного пользования и ППТН, моральное устаревание кото-
рых наступает значительно раньше физического износа. Модель может быть
использована и в случае, когда фирма пытается с помощью комплекса марке-
тингового инструмента расширить круг своих постоянных клиентов.
Основная идея модели диффузии заключается в следующем. Все потен-
циальные потребители делятся на "инноваторов" и "имитаторов". Первые
принимают решение о покупке независимо от поведения остальных; вторые
напротив, испытывают на себе влияние потребителей, уже купивших товар,
то есть совершают покупку в подражание другим.
Математически эти процессы выглядят так:
St = a ( M - Q t-1 ) + b ( Q t-1 / M)( M - Q t-1), где
St - объем сбыта в период t;
Q t-1 = St - накопленный объем сбыта;
45
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- …
- следующая ›
- последняя »
