ВУЗ:
Составители:
31
О2. Вы можете расширить объем памяти моего компьютера.
Переходим к заключению сделки.
О2. Возникают ограничения по памяти.
В. А как влияет ограничение по памяти на ваш конечный продукт?
О1. Да никак.
О2. Это приводит к использованию устаревших версий программ. Они не позволяют получать все необходимые параметры за
одно обращение к памяти, и мы задерживаем выпуск документации.
В. Если вы не будете задерживать выпуск документации, как это отразится на вашем бизнесе?
О1. Да никак.
О2. Мы сможем обслуживать большее число клиентов, с вытекающими отсюда финансовыми преимуществами.
В. Мы с вами пришли к выводу, что расширение памяти компьютера в конечном счете позволяет обслуживать больше клиентов и
увеличить рентабельность фирмы. Заинтересовало бы вас увеличение памяти на 25% с использованием программного продукта?
О1. Нет, нам это неинтересно.
О2. Конечно.
Переход к презентации программного продукта и успешному завершению сделки.
3. Табличный метод подготовки сценария
Данный метод основан на применении таблицы, которую следует заполнять по определенному
правилу. В этом случае вопросы и ответы идут в строгой линейной последовательности и существует
однозначная связь между ними. Применение таблицы и соответствующих правил для создания
сценария позволяет записывать информацию в структурированном, удобном для работы виде.
Количество ответов на один вопрос может быть любым. Все зависит от того, сколько вариантов вы
можете предусмотреть. Ответы записываются последовательно, в столбик.
При заполнении таблицы необходимо соблюдать следующие правила:
правило № 1
• все ответы в пределах одного раздела имеют сквозную нумерацию, начиная с единицы;
• все вопросы в пределах одного раздела имеют сквозную нумерацию, начиная с единицы.
правило №2
• раздел — это группа вопросов и ответов на них. В одном разделе не может быть двух вопросов,
связанных одним или более ответом. То есть не может в одном разделе размещаться вопрос В1,
ответ на него О1 и новый вопрос В2 на ответ О1. Вопрос В2 записывается в следующем
разделе;
• номер вопроса (В№) в каждом разделе соответствует номеру ответа в предыдущем разделе.
правило №3
• на каких-то этапах вместо содержания вопроса могут быть предусмотрены определенные действия
(переход к презентации или к завершению сделки; работа с возражением; выход из контакта), во
всех этих случаях делается ссылка на строку в таблице, без таких действий описание сценария
продажи не имело бы конца;
• все вопросы и ответы носят схематический характер, важна их смысловая нагрузка (в реальной
ситуации они могут обрастать рядом дополнений и могут быть сформулированы каждым
продавцом так, как это удобно для него, с учетом специфики его мышления и ситуации);
правило №4
При разработке сценария необходимо обратить внимание на получение следующей информации,
позволяющей выявить потребность и при возможности вытеснить или потеснить конкурента.
• Какими товарами или услугами потенциальный клиент пользуется сейчас? Кто является их
поставщиком? Какие фирмы их обслуживают?
В. Как вы считаете, чем может ограничиваться дальнейшая модернизация вашего
программного обеспечения?
О1. Да ничем, нет проблем.
Пе
р
ейти к п. 24.
О2. Вы можете расширить объем памяти моего компьютера. В. Как вы считаете, чем может ограничиваться дальнейшая модернизация вашего программного обеспечения? О1. Да ничем, нет проблем. Перейти к п. 24. Переходим к заключению сделки. О2. Возникают ограничения по памяти. В. А как влияет ограничение по памяти на ваш конечный продукт? О1. Да никак. О2. Это приводит к использованию устаревших версий программ. Они не позволяют получать все необходимые параметры за одно обращение к памяти, и мы задерживаем выпуск документации. В. Если вы не будете задерживать выпуск документации, как это отразится на вашем бизнесе? О1. Да никак. О2. Мы сможем обслуживать большее число клиентов, с вытекающими отсюда финансовыми преимуществами. В. Мы с вами пришли к выводу, что расширение памяти компьютера в конечном счете позволяет обслуживать больше клиентов и увеличить рентабельность фирмы. Заинтересовало бы вас увеличение памяти на 25% с использованием программного продукта? О1. Нет, нам это неинтересно. О2. Конечно. Переход к презентации программного продукта и успешному завершению сделки. 3. Табличный метод подготовки сценария Данный метод основан на применении таблицы, которую следует заполнять по определенному правилу. В этом случае вопросы и ответы идут в строгой линейной последовательности и существует однозначная связь между ними. Применение таблицы и соответствующих правил для создания сценария позволяет записывать информацию в структурированном, удобном для работы виде. Количество ответов на один вопрос может быть любым. Все зависит от того, сколько вариантов вы можете предусмотреть. Ответы записываются последовательно, в столбик. При заполнении таблицы необходимо соблюдать следующие правила: правило № 1 • все ответы в пределах одного раздела имеют сквозную нумерацию, начиная с единицы; • все вопросы в пределах одного раздела имеют сквозную нумерацию, начиная с единицы. правило №2 • раздел — это группа вопросов и ответов на них. В одном разделе не может быть двух вопросов, связанных одним или более ответом. То есть не может в одном разделе размещаться вопрос В1, ответ на него О1 и новый вопрос В2 на ответ О1. Вопрос В2 записывается в следующем разделе; • номер вопроса (В№) в каждом разделе соответствует номеру ответа в предыдущем разделе. правило №3 • на каких-то этапах вместо содержания вопроса могут быть предусмотрены определенные действия (переход к презентации или к завершению сделки; работа с возражением; выход из контакта), во всех этих случаях делается ссылка на строку в таблице, без таких действий описание сценария продажи не имело бы конца; • все вопросы и ответы носят схематический характер, важна их смысловая нагрузка (в реальной ситуации они могут обрастать рядом дополнений и могут быть сформулированы каждым продавцом так, как это удобно для него, с учетом специфики его мышления и ситуации); правило №4 При разработке сценария необходимо обратить внимание на получение следующей информации, позволяющей выявить потребность и при возможности вытеснить или потеснить конкурента. • Какими товарами или услугами потенциальный клиент пользуется сейчас? Кто является их поставщиком? Какие фирмы их обслуживают? 31