Конкурентоспособность и реинжиниринг в антикризисном управлении. Шестопал Н.Ю - 63 стр.

    Л.П. Белых.-М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.-663с.
19. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных                 3.3. Реинжиниринг бизнес-процессов на основе
    проектов. –М. : ЮНИТИ, 1997.                                               повышения конкурентоспособности, как
20. Предпринимательский климат регионов России (География                   инструмент вывода предприятия из кризисного
    России для инвесторов и предпринимателей) / Под ред. А.                                 состояния
    Лаврова. – М. : Начала-Пресс, 1997.
21. Всероссийской научн-практич. конференции «Аналитико-                   Выше было отмечено, что после разработки стратегии
    статистические и математические методы в управлении рыночной       антикризисного развития должны быть созданы условия ее
    экономикой.-Пенза, 2002, с. 76-78.                                 практической реализации. Это требует решения комплекса задач,
22. Антикризисное управление / Пособие для ВУЗов / В.Г.                согласующихся с целями антикризисного развития, определения
    Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С        требуемых ресурсов, вовлечения персонала предприятия в
    Минаева и В.П. Панагушина.-М.: «Издательство ПРИОР», 1998.         планируемую систему мероприятий, изменения организационной
23. Уткин Э.А. Антикризисное управление.-М.: Ассоциация авторов и      структуры предприятия, перепроектирования бизнес-процессов.
    издателей «Тандем». Изд. ЭКМОС, 1997.                              Искусство антикризисного управления заключается в том, чтобы на
24. Экономическая стратегия фирмы/Под ред. А.П. Градова. СПб.          основе результатов мониторинга эффективности бизнеса предприятия
    Специальная литература, 1995.                                      ранжировать задачи, требующие решения, по степени важности,
25. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М., 1997.            обеспеченности ресурсами, по степени эффективности воздействия на
26. G2 Reference Manual Version 4.0. Gensym Corp., -Cambridge:         экономические результаты предприятия, по степени реализуемости
    (Mass., USA), 1992, September.                                     и т.д.
27. Грязнова А.Г. Оценка бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 1998.-       Не входя в сущность многих традиционных направлений
    512с.                                                              реорганизации, позволяющих решить задачи антикризисного
28. Пратт Шеннон П. Анализ и оценка бизнеса.- М.: Институт             управления, рассмотрим возможности такого сравнительно нового
    экономического развития мирового банка, 1995.                      направления, как реинжиниринг бизнес-процессов. Оно представляет
29. Григорьев Г.А., Федотова М.А. Оценка бизнеса.- М.:Песпектива,      определенный интерес, как в научном плане, так и в практическом
    1997. 430с.                                                        приложении.
30. Нормативно-методические материалы о несостоятельности                  Необходимо признать, что реинжиниринг бизнес-процессов (РБП) –
    (банкротстве) предприятий. Федеральная служба России по делам      это средство, одно из многих, имеющихся в распоряжении менеджеров,
    о несостоятельности и финансовому оздоровлению. М., 1998.          которые заинтересованы в улучшении работы своих организаций. Он
31. МДрукер П.Ф. Новые реальности М., 1994.                            может помочь достичь значительных изменений и улучшений, так же
32. Карлофф Б., Седерберг.С. Вызов лидеров: Пер. со швед. М.: Дело,    как и большинство других средств, но остается всего лишь
    1996.                                                              инструментом. РБП строится на проектной основе; это не теория, хотя
33. Корпоративное управление. М.: Джон Уайли энд Санз, 1996.           и далеко не самый совершенный и последовательный способ
34. Белоусов А.Р. Российская экономика в условиях системного           управления организацией [132].
    кризиса: состояние и перспективы развития // Проблемы                  Некоторые пытаются определить место РБП как замену системы
    прогнозирования, 1996 №2.                                          всеобщего качества или, в некотором роде, как расширение системы
35. Яременко Ю.В. Причины и последствия экономического кризиса         всеобщего качества. Это настолько далеко от истины, что ставит под
    // проблемы прогнозирования. 1997 №4.                              сомнение знания и понимание или честность тех, кто делает такие
36. Шестопал Ю.Т., Шестопал Н.Ю. Формирование прибыли в                утверждения, и требует небольшого пояснения. Печально, но тем не
    условиях ресурсосбережения. // Сб мат. Всероссийской научно-       менее, факт, что деловые люди на западе) живут и думают, заглядывая
    практич. конференции «Энергосбережение в промышленно-              вперед на чрезвычайно короткий период времени. Мы все осознаем,
                                                                       что это явление существует, мы понимаем ущерб, который оно


                                   158                                                                   123