Конкурентоспособность и реинжиниринг в антикризисном управлении. Шестопал Н.Ю - 73 стр.

улучшению его экономического положения с учетом имеющихся                                задачей становится минимизация объема работ, их ресурсное
ресурсов и времени. Один из возможных вариантов стратегической                           обеспечение и оптимизация сроков разработки. Трудности в данном
матрицы эффективности работы с рынком показан на рис. 2.4. R1 , R2 -                     случае могут возникнуть с подбором высококвалифицированных
R7 – это факторы перспективности работы с рынком, приведенные в                          менеджеров, знакомых с широким спектром практических работ,
табл. 3.4. Их расположение по квадрантам матрицы зависит от                              которые выполняются в командах.
экономического состояния предприятия, активности работы с рынком и                          – Изменяется роль руководства в менеджменте. Руководители
параметров рынка.                                                                        предприятия от роли администраторов должны перейти к роли
                                                                                         лидеров, не оказывая при этом прямого воздействия на процессные
       ность) от рыночной деятельности
       Экономическая отдача (эффектив-




                                                                                         команды, обладающие большой самостоятельностью. Выступая в
                                          высокая


                                                                                         качестве лидеров, руководители должны повысить эффективность
                                                        R1          R3           R6      работ в командах, в частности обеспечивая мотивацию участников
                                                                                         групп. Трудности практической реализации начинаются с того, что
                                                                                         руководители      должны      быть      высококвалифицированными
                                         средняя




                                                                                         менеджерами, а это имеет место далеко не всегда. Для лидерства
                                                        R2          R4                   необходимы не только личные качества, но и отличное знание тех
                                                                                         работ и процессов, которые составляют основу жизнедеятельности
                                                                                         предприятия. Здесь тоже могут быть сложности, усугубляемые
                                                                                         амбициозностью руководителя, который не адекватно оценивает свои
                                         низкая




                                                        R5          R7                   способности и желает подчинить работу команд своей воле. Это в
                                                                                         лучшем случае может снизить эффективность работы процессной
                                                                                         группы, а в худшем – полностью дезорганизовать ее деятельность.
                                                      низкая      средняя     высокая       Фактор персонала предприятия. Для успешного проведения
                                                                                         реинжиниринга необходим подбор квалифицированного персонала, к
                                                    Инвестиции в рыночную деятельность   которому предъявляются ряд дополнительных требований. Так как
                                                                                         процессный подход базируется на перепроектировании сложных
      Рис. 3.4. Моделирование эффективности работы с рынком.
                                                                                         многофакторных процессов разработки изделий, их производства,
   Для показанного варианта матрицы ранжированный ряд                                    продвижения и реализации, то специалисты в группах должны
благоприятных факторов работы с рынком имеет вид кортежа: R= . Для приведенного варианта наиболее эффективным                              Спектр этих дисциплин зависит от реализуемых в группе процессов, их
является фактор работы с рынком большой емкости.                                         сложности и специфики. В то же время, учитывая периодичность
   Вариант стратегической матрицы моделирования эффективности                            проведения реинжиниринга на предприятии, перепроектируемые
управления конкурентоспособностью товара показан на рис. 3.5.                            процессы могут изменяться, что требует корректировки знаний и
Факторами конкурентоспособности товара, к примеру, в данном случае                       умений специалистов групп. Это может вызвать специфичные
отобраны :                                                                               трудности :
   Шс – широта потребительских и функциональных свойств товара,                             – Трудности подбора специалистов по соответствию их
   Фк – уровень качества по потребительским и функциональным                             профессиональных знаний и умений решаемым задачам повышенной
свойствам,                                                                               сложности.
   Ц- цена товара,                                                                          – Так как в процессных группах исполнителям предоставляется
   Н -степень новизны и перспективности товара,                                          большая самостоятельность в принятии решений, то исполнители
   Ск – уровень качества сервиса,                                                        должны быть готовы к этому вместе с повышенной ответственностью


                                                                  148                                                      133