ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
84
относится и оценка важности выпускаемой продукции, которая близка к сходящейся
положительной, хотя она обладает незначительным дифференцирующим свойством.
Особенность элементов рабочей ситуации, получивших положительную оценку в
обеих группах (удовлетворенных и не удовлетворенных работой), состоит в том, что они
вносят определенный мотивационный вклад в повышение уровня удовлетворенности
работой в целом, но не имеют существенного мотивационного значения как факторы,
определяющие состояние неудовлетворенности. Противоположную роль играют элементы
рабочей ситуации второй группы.
Вторая группа состоит из таких элементов рабочей ситуации, которые получили
весьма низкую оценку не только у тех, кто недоволен работой, но и у рабочих, в целом
удовлетворенных работой. Это сходящаяся (или близкая к ней) отрицательная оценка.
В первую очередь, мы выделяем здесь элементы, связанные с организацией и условиями
труда: степень ритмичности обеспечения работой, санитарно-гигиенические условия. Даже
среди удовлетворенных работой число лиц, положительно оценивающих эти элементы
рабочей ситуации, лишь незначительно превышает число оценивающих их отрицательно.
Это говорит о том, что данные элементы рабочей ситуации при существующем
положении дел не оказывают существенного влияния на удовлетворенность работой, но зато
они вносят определенный «вклад» в мотивацию неудовлетворенности ею наряду с более
значимыми факторами (рассматриваемыми ниже). Вместе с тем единодушие в отмеченных
оценках говорит о том, сколь серьезно стоит проблема улучшения организации и условий труда.
Третья группа стимулов получает расходящуюся оценку, что означает высокое
дифференцирующее свойство этих элементов рабочей ситуации, которые в отличие от двух
предыдущих групп могут играть важную роль в качестве причин удовлетворенности или
неудовлетворенности работой. Именно эта группа специфических факторов составляет
совокупность основных причин, от которых зависит общее состояние удовлетворенности
или неудовлетворенности работой в целом, тогда как элементы первой и второй групп
оказываются лишь дополнительными стимулами, влияющими на мотивацию трудовой
деятельности.
В рамках этой главной группы мы можем теперь выделить наиболее значимые
мотивы. Оставляя пока в стороне вопрос о содержательном анализе каждого из них,
сопоставим эти мотивы по степени значимости. Очевидно, что в реальной уравновешенной
ситуации (которую мы рассматриваем как наиболее благоприятную для изучения структуры
мотивов) наиболее важным моментом, влияющим на степень удовлетворенности работой (и
соответственно мотивом труда), является содержание трудовой деятельности. Заработок
отступает на второе место, за ним следует возможность повышения квалификации, на
четвертом месте вновь содержание труда в несколько ином аспекте и, наконец, группа
мотивов, связанных с организацией труда и взаимоотношениями между рабочими и
администрацией.
Сопоставление оценок различных элементов рабочей ситуации показывает, что
содержание труда – комбинированный стимул, который включает целый ряд специфических
моментов, несущих разную мотивационную нагрузку. Наиболее значима возможность
творчества, что вполне соответствует теоретической концепции исследования, согласно
которой именно творческие элементы трудовой деятельности составляют сущность
функционального содержания труда.
Организация труда, включая и систему продвижения рабочего, замыкает цепь связей
между факторами, влияющими на размер заработной платы, и содержанием труда.
Образуется некоторая замкнутая система, вершиной которой оказывается содержание труда
(из этой вершины выходят все связи и в нее не входит ни одна из них). Схематически это
можно представить так:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- …
- следующая ›
- последняя »
