ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
89
ведет к восстановлению той структуры мотивов, которую мы уже зафиксировали в
прожективном и реальном (оптимальном) вариантах, а именно: ориентация на содержание
труда, ориентация на заработок, ориентация на продвижение по работе.
Не следует забывать, однако, что то, что мы называем здесь оптимальным вариантом,
не означает идеальных условий труда и быта. Это такие реальные условия, которые
существуют в данный момент на большинстве рабочих мест и в большинстве случаев, они
наиболее адекватно отражают современное состояние организации труда, условий труда и
быта рабочих в Ленинграде.
Общий вывод по итогам анализа данных, полученных в рассмотренных ситуациях.
Теперь перед нами вырисовывается довольно четкая структура мотивов трудовой
деятельности молодого рабочего. Мы видим, что в этой структуре есть некоторое ядро
ведущих мотивов и своеобразная периферия, очертания которой зависят от конкретных
обстоятельств труда и быта рабочего. Структура мотивов поведения вообще не может быть
однозначной, жесткой при всех условиях. Те или иные конкретные обстоятельства
приобретают значение мотивационного стимула, коль скоро они выступают в роли важного
условия реализации значимой потребности человека, – они могут способствовать или
препятствовать удовлетворению этой потребности. Именно тогда они и приобретают
определенное мотивационное значение.
В различных ситуациях и обстоятельствах, рассмотренных выше, выявляются три
наиболее существенных мотива, выражающие соответствующие социальные потребности:
– Ориентация на содержание трудовой деятельности как ведущий мотив труда
свидетельствует о том, что отношение к труду как потребности становится доминирующим.
– Ориентация на заработную плату как второй главный мотив трудовой деятельности
означает, что отношение к труду как средству удовлетворения других (материальных и
духовных) потребностей, лежащих за пределами собственно трудовой деятельности, хотя и
перестает быть самодовлеющим, сохраняет свое «конкурирующее» значение по отношению
к первой ориентации.
– Ориентация на возможности продвижения по работе (повышение квалификации)
подчеркивает, насколько тесно сплетены два предшествующих мотива (потребности) труда,
ибо эта ориентация есть не что иное, как производное от ориентации на повышение
заработка и содержание труда. (Дополнительная мотивационная «нагрузка» этой ориентации –
престиж рабочего в общественном мнении.)
Эти три ведущих мотива («ядро» всей мотивационной структуры трудовой
деятельности рабочего) следует дополнить группой побудительных сил морального порядка.
Речь идет об идейных мотивах, порождаемых общими социальными условиями труда. Такие
мотивы выражают гражданские, патриотические и политические потребности людей.
В трудовой деятельности они проявляются в осознании рабочим своего долга и моральной
ответственности перед всем обществом. Их выражением может быть участие в трудовых
починах, а также все другие формы трудовой инициативы как практическое осуществление
заботы об общественных делах производства и трудового коллектива.
Рассматриваемые здесь господствующие мотивы труда – «ядро» мотивационной
структуры – наиболее сильно влияют на реальные результаты трудовой деятельности.
Идейные мотивы труда, даже если учесть погрешности, связанные с неадекватностью
критериев, выдвигаются на первый план по степени их влияния на реальные результаты
работы. Далее по степени значимости следуют содержание работы, возможности повышения
квалификации и, наконец, заработок. Все другие мотивы, включенные в этот анализ
(отношение администрации к рабочему, взаимоотношения между рабочими, содержание
продукции и т. д.) относительно менее эффективны.
Таким образом, мы имеем некоторую иерархию, последовательность мотивов
трудовой деятельности. Эта иерархия отражает общие социальные и конкретные условия
трудовой деятельности, причем на первый план выдвигаются мотивы, связанные с наиболее
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- …
- следующая ›
- последняя »
