ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
13
должна продавать товар с использованием наиболее эффективных
методов сбыта и одновременно минимизировать затраты.
С точки зрения производственного отдела цель достижения
определенного объема продаж «переводится» в соответствующую
программу производства, с точки зрения отдела сбыта – в программу
хранения и физического распределения продукции.
Стратегический
анализ
Миссия
компании
Анализ
внутренней среды
(сильные и слабые
стороны)
Анализ
окружающей среды
(возможности и
угрозы)
Определение целей и
задач
Разработка стратегии
развития:
1) выбор целевых
сегментов;
2) позиционирование
Разработка программ
4 «Р»: продукт, цена,
продвижение,
распределение
Реализация
программ
Обратная связь
и контроль
Рис. 1.3. Маркетинговый процесс в компании
Примерное разделение
стратегического и операционного
маркетинга
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
МАРКЕТИНГ:
АНАЛИТИЧЕСКАЯ
ОРИЕНТАЦИЯ
ОПЕРАЦИОННЫЙ
МАРКЕТИНГ:
ОРИЕНТАЦИЯ НА
ДЕЙСТВИЯ
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- …
- следующая ›
- последняя »
