ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
152
поэтому каждая компания должна регулярно пересматривать свой подход
к рынку. В качестве эффективного инструмента стратегического
маркетингового контроля можно использовать маркетинговый аудит.
Оперативный маркетинговый контроль – это текущая проверка
работы и сравнение промежуточных показателей с намеченными
в годовом плане, с последующим принятием мер для исправления
ситуации (по мере необходимости). Цель оперативного контроля –
обеспечить достижение компанией уровня продаж, прибыли и прочих
целей, зафиксированных в годовом плане. Кроме того, в ходе
оперативного контроля оценивается прибыльность различных товаров,
территорий и каналов сбыта.
Маркетинговый контроль обычно осуществляется в четыре этапа
(рис. 9.1).
На первом этапе руководство формулирует цели маркетинговой
деятельности, на втором оценивает ход их достижения и выявляет
причины различий между плановыми и реальными показателями.
Наконец, руководство принимает меры по устранению этих различий.
При этом может потребоваться изменение программы действий или даже
пересмотр целей.
Чего мы хотим
достичь?
Что происходит?
Почему это
происходит?
Что следует
предпринять?
Постановка целей
Оценка результатов
деятельности
Корректирующие
мероприятия
Анализ результатов
деятельности
Рис. 9.1. Этапы маркетингового контроля
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 150
- 151
- 152
- 153
- 154
- …
- следующая ›
- последняя »
