ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
153
Маркетинговый аудит – комплексное, последовательное,
независимое и регулярное исследование внешней среды компании, ее
целей, стратегий и действий, направленное на выявление проблем
и возможностей в деятельности компании и на разработку плана действий
по повышению маркетинговой эффективности.
9.4. Организация маркетинга в компании
В одних компаниях отдел маркетинга работает наравне с другими
функциональными отделами, не претендуя на какое-либо особое место,
в других маркетологи заявляют, что маркетинг – это основное
функциональное подразделение фирмы. Они цитируют Питера Друкера:
«Цель компании – создание потребителей». Они считают, что именно
отдел маркетинга должен определять миссию, ассортимент и рынки
компании, координировать работу остальных подразделений.
Главную роль в компании играют покупатели. Фирмы не смогут
достичь успеха без клиентов, поэтому основная задача – привлечь
и удержать их, причем привлечь клиентов можно и обещаниями, а вот
удержать можно лишь их выполнением. Маркетологи формулируют
обещания и обеспечивают их выполнение. Однако на удовлетворенность
покупателей влияет и работа других отделов, так что все отделы компании
должны вместе работать над выявлением, обслуживанием
и удовлетворением потребностей клиентов.
У каждого отдела свое представление о том, какая деятельность
и какие контакты важнее всего для компании: для производственников
самое главное – поставщики и производственные процессы;
для финансистов – акционеры и вопросы инвестирования, для отдела
маркетинга важнее всего – потребители и вопросы комплекса маркетинга:
товар, ценообразование, продвижение и распределение. В идеале все
подразделения должны объединить усилия и направить их на достижение
максимального уровня удовлетворенности потребителей. На практике же
отношения между отделами полны конфликтов и недопонимания.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- …
- следующая ›
- последняя »