ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
2
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ПО ПРОВЕДЕНИЮ ПРОМЕЖУТОЧНОГО И ТЕКУЩЕГО
КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ
По дисциплине «Организационное поведение»
(С приложением образцов заданий)
Промежуточный контроль знаний студентов по дисциплине
«Организационное поведение» проводится с использованием
нижеприведенного теста:
Менее 70 % правильных ответов соответствуют неудовлетворительной
оценке;
От 70 до 85 % - удовлетворительной;
Свыше 85 % - отличной.
ТЕСТ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОГО КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ
СТУДЕНТОВ:
1) Что из перечисленного не относится к целям организационного
поведения?
а) описание поведения;
б) осознание причин поступков людей;
в) мотивация сотрудников;
г) прогнозирование поведения;
д) контроль над определенными явлениями.
2) По каким направлениям классифицируются силы, в процессе
взаимодействия которых формируется природа организации?
а)
люди, организационные структуры, технологии, внешняя среда;
б) люди, организационные структуры, технологии, внутренняя среда;
в) люди, иерархия, технологии, внешняя среда.
3) Организационная структура предприятия определяет:
а) формальные отношения между людьми;
б) воздействие факторов внешней среды;
в) групповую динамику;
г) уровень техники и технологий на предприятии;
д) все названное.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ПРОМЕЖУТОЧНОГО И ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ По дисциплине «Организационное поведение» (С приложением образцов заданий) Промежуточный контроль знаний студентов по дисциплине «Организационное поведение» проводится с использованием нижеприведенного теста: Менее 70 % правильных ответов соответствуют неудовлетворительной оценке; От 70 до 85 % - удовлетворительной; Свыше 85 % - отличной. ТЕСТ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОГО КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ: 1) Что из перечисленного не относится к целям организационного поведения? а) описание поведения; б) осознание причин поступков людей; в) мотивация сотрудников; г) прогнозирование поведения; д) контроль над определенными явлениями. 2) По каким направлениям классифицируются силы, в процессе взаимодействия которых формируется природа организации? а) люди, организационные структуры, технологии, внешняя среда; б) люди, организационные структуры, технологии, внутренняя среда; в) люди, иерархия, технологии, внешняя среда. 3) Организационная структура предприятия определяет: а) формальные отношения между людьми; б) воздействие факторов внешней среды; в) групповую динамику; г) уровень техники и технологий на предприятии; д) все названное. 2