ВУЗ:
Составители:
47
делается неосознанно, иногда мы не хотим в себе в этом признаваться.
Но довольно часто приходится слышать, что «она прокладывает себе
дорогу одним местом», «у него хороший покровитель в Думе», «это все
только потому, что он родственник члена совета директоров».
Обвинение в нелояльности. Нелояльность к руководству,
нелояльность к компании, ее ценностям, нормам
и правилам — еще
одна тема для компрометирующих слухов. На этот раз в большей
степени в фокус попадают «неосторожные», спровоцированные или
приписываемые ей суждения жертвы. Руководитель может «оказаться в
курсе»:
• намерения сотрудника уволиться через определенное
время (на этот раз инициатива распространения таких сведений
принадлежит уже не герою слуха, а манипулятору);
• сотрудничества и близких отношений подчиненного с
представителями компании-конкурента;
• что говорит о нем его подчиненный как о профессионале
и как о человеке;
• что подчиненный игнорирует и высмеивает значимые
для него принципы, идеи, отношения т. д.
Помните, «болтун — находка для шпиона»! Содержание ваших
доверительных бесед о ком-либо, особенно о руководстве, о некоторых
ваших подвигах (как ловко вы обвели вокруг пальца свою компанию,
договорившись с клиентом, и т. n.) может стать достоянием большой
группы лиц
, в частности тех, кому знать этого вовсе не следовало бы.
Причем вовсе не обязательно, чтобы вас действительно окружали
«шпионы». Информация, угрожающая вашему имиджу, коль скоро вы
ее озвучили, может проявиться в самом неподходящем времени и месте
совершенно случайно.
Зарисовки обыденных ситуаций. Поскольку в любой
организации возникают ситуации, когда поведение человека
может
оцениваться не с точки зрения соответствия его формальным нормам, а
через призму человеческих отношений, локальные слухи также вносят
свои коррективы в имидж сотрудника. Подчас их действие становится
весьма ощутимым.
«Приклеивание ярлыков». Отдельного внимания заслуживает
технология приклеивания ярлыков. Устойчивая ассоциация субъекта с
такими понятиями, как «бездельник», «легкомысленный»,
«импульсивный», «карьерист
», «сплетник», «себе на уме» и т. д.
достигается за счет целого комплекса мероприятий. Единичного слуха,
конечно, может оказаться недостаточно. Вместе с тем периодически
делается неосознанно, иногда мы не хотим в себе в этом признаваться. Но довольно часто приходится слышать, что «она прокладывает себе дорогу одним местом», «у него хороший покровитель в Думе», «это все только потому, что он родственник члена совета директоров». Обвинение в нелояльности. Нелояльность к руководству, нелояльность к компании, ее ценностям, нормам и правилам — еще одна тема для компрометирующих слухов. На этот раз в большей степени в фокус попадают «неосторожные», спровоцированные или приписываемые ей суждения жертвы. Руководитель может «оказаться в курсе»: • намерения сотрудника уволиться через определенное время (на этот раз инициатива распространения таких сведений принадлежит уже не герою слуха, а манипулятору); • сотрудничества и близких отношений подчиненного с представителями компании-конкурента; • что говорит о нем его подчиненный как о профессионале и как о человеке; • что подчиненный игнорирует и высмеивает значимые для него принципы, идеи, отношения т. д. Помните, «болтун — находка для шпиона»! Содержание ваших доверительных бесед о ком-либо, особенно о руководстве, о некоторых ваших подвигах (как ловко вы обвели вокруг пальца свою компанию, договорившись с клиентом, и т. n.) может стать достоянием большой группы лиц, в частности тех, кому знать этого вовсе не следовало бы. Причем вовсе не обязательно, чтобы вас действительно окружали «шпионы». Информация, угрожающая вашему имиджу, коль скоро вы ее озвучили, может проявиться в самом неподходящем времени и месте совершенно случайно. Зарисовки обыденных ситуаций. Поскольку в любой организации возникают ситуации, когда поведение человека может оцениваться не с точки зрения соответствия его формальным нормам, а через призму человеческих отношений, локальные слухи также вносят свои коррективы в имидж сотрудника. Подчас их действие становится весьма ощутимым. «Приклеивание ярлыков». Отдельного внимания заслуживает технология приклеивания ярлыков. Устойчивая ассоциация субъекта с такими понятиями, как «бездельник», «легкомысленный», «импульсивный», «карьерист», «сплетник», «себе на уме» и т. д. достигается за счет целого комплекса мероприятий. Единичного слуха, конечно, может оказаться недостаточно. Вместе с тем периодически 47
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- …
- следующая ›
- последняя »