Составители:
Рубрика:
45
Выделяют формы, смешанные (фактически включающие в себя и го-
ризонтальную, и вертикальную интеграции одновременно), и формы ук-
рупнения масштабов фирм – комбинирование и диверсификацию.
Грань между ними, скорее всего, условна. Важным моментом явля-
ется одновременное использование способов горизонтальной и верти-
кальной интеграции. При этом фирма может максимально возможно
расширить свою деятельность в рамках основной и непосредственно
связанной с ней отраслью (комбинирование) или расширить перечень
самих основных отраслей своей деятельности (диверсификация).
Условный пример к о м б и н и р о в а н и я – охват нефтяной
компанией всех стадий производства и сбыта с одновременным расши-
рением основного бизнеса (вида деятельности).
Условный пример д и в е р с и ф и к а ц и и – охват нефтяной
компанией других видов деятельности, связанных с производством, реа-
лизацией иных энергетических ресурсов (газ, уголь, гидроэнергия, уран),
или превращение ее в диверсифицированный энергетический концерн
за счет, например, производства энергетического оборудования.
Эффект, который может принести фирме использование горизон-
тальной, вертикальной интеграции, в различных формах – комбиниро-
вание и диверсификация.
"Плюсы" кажутся очевидными, лежат на поверхности: либо обрете-
ние монополистической силы, дающей возможность регулировать дея-
тельность в той или иной отрасли, либо повышение эффективности
бизнеса за счет снижения издержек (экономия на трансакционных из-
держках, ликвидация "узких мест", снижение потерь на "стыках" техно-
логической цепи и т. д.).
"Минусы" менее заметны, но они имеются. Во-первых, фирма может
пройти порог оптимального размера бизнеса, за которым следует не
рост эффективности, а снижение. Во-вторых, усложнение структуры
управления, что может вызвать к жизни "дремлющий вирус" бюрок-
ратизации. В-третьих, потеря динамизма и снижение восприимчивос-
ти к НТП. В-четвертых, возможность стать объектом антимонополис-
тического преследования со стороны государства.
Эффективность использования форм укрупнения бизнеса связана и с
жизненным циклом отрасли. Западная практика показывает, что вертикаль-
ная и горизонтальная интеграция дают наибольший эффект на ранней и
поздней стадиях развития отрасли, меньший эффект – на промежуточных
стадиях развития той или иной сферы человеческой деятельности.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- …
- следующая ›
- последняя »
