Составители:
Рубрика:
57
Необходимо отметить, что органический тип структуры управления
находится лишь в начальной базе своего развития, и в "чистом" виде
его используют пока немногие организации. Но элементы этого подхо-
да к структуре управления получили довольно широкое распростране-
ние,особенно в тех компаниях, которые стремятся приспособиться к ди-
намично меняющейся среде.
1.3.3. Виды бюрократических структур управления
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно
координируется для достижения общей цели. На практике она имеет не
одну, а несколько, иногда даже множество целей. Выбор определенной
структуры организации является ключевой задачей руководства. По су-
ществу, это предполагает выбор структуры, которая совместима с по-
требностями конкретного предприятия или учреждения. Таким обра-
зом, организации различаются по тому, как они устроены. Некоторые
выбирают одни схемы, другие предпочитают совершенно иные. Мы рас-
смотрим наиболее распространенные варианты структур – функцио-
нальная, дивизиональная и матричная.
Функциональная структура
Функциональная структура – один из наиболее часто встречающих-
ся типов структуры организации. Она основана на принципе специа-
Таблица 4
Сравнительные характеристики
типов структур управления
йиксечитаркорюБйиксечинагрО
яаннеледерпооктеЧ
яихрареи
хывоппург(воредиляиненемзиеынняотсоП
итсомисивазв)хыньлаудивидниили
мелборпхымеашерто
йетсонназябоаметсиС
варп
яамеуримроф,йетсоннецимронаметсиС
йинавосалгосийинеджусбоессецорпв
ичадазйоджакеинеледзаР
рудецорпдяран
мелборпюинешеркдохдопйынссецорП
овьтсоннечилзебО
хяинешонтоомиазв
яитивзаромас,яинежарывомасьтсонжомзоВ
еинеледзареоктсеЖ
йицкнуфхыводурт
-ориргетниазытобареинелперказеоннемерВ
имаппургимынткеорпимыннав
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- …
- следующая ›
- последняя »
