Составители:
Рубрика:
60
равление, предоставляя оперативно-производственную и финансовую
самостоятельность производственным единицам.
Различие между линейно-функциональной структурой и дивизиональ-
ной состоит в следующем: если первая строится по "шахтному" принципу,
когда на каждую из функций – линейную или штабную – формируется
система служб "шахта", пронизывающая всю компанию сверху донизу, то
при второй эти "шахты" как бы "выкапываются" на уровне производствен-
ных отделений. Иными словами, подразделения получают, кроме произ-
водственной, автономную функциональную структуру (финансовое уп-
равление, учет, планирование и т. д.), которая позволяет им частично или
полностью взять на себя ответственность за разработку, производство и
сбыт продукции. В результате управленческие ресурсы верхнего эшелона
компании высвобождаются для решения стратегических задач.
Дивизиональная структура управления (рис. 3) характеризуется тем,
что организационные подструктуры основаны на группировке по про-
дукту, рынкам и клиентам.
Прежде всего, это организации продуктовой, потребительской и ре-
гиональной специализации. Отличительные признаки: деление органи-
зации на элементы происходит по видам товаров и услуг, группам по-
требителей или географическим регионам; создаются специализирован-
ные производственные отделения. Они относительно автономны и са-
мостоятельны в хозяйственной деятельности, но по ключевым направ-
лениям в разработке нового продукта или освоении нового рынка, т. е.
стратегическим факторам, подчиняются штаб-квартире.
Слабые стороны дивизиональной структуры:
многозвенность управления;
рост иерархичности;
усложнение информационных связей;
рост затрат на содержание аппарата управления.
Сильные стороны дивизиональной структуры:
оперативность взаимодействия с производителем;
повышение скорости реагирования;
повышение гибкости системы в целом
Область применения:
крупные организации с высокоразвитым специализированным про-
изводством;
организации с высоким уровнем диверсификации производства;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- …
- следующая ›
- последняя »
