Управление стоимостью компаний. Сироткин В.Б. - 46 стр.

UptoLike

Составители: 

46
бителем, рекомендуется устанавливать трансфертную цену на уровне
рыночных цен непосредственных заменителей продукта.
Налогообложение усложняет проблему трансфертных цен. Одна из
выгод принадлежности к корпорации (наличие головного офиса) зак-
лючается в возможности так наладить трансфертное ценообразование,
чтобы прибыль удерживалась за теми подразделениями, которые позво-
ляют облегчить налоговое бремя. Иногда один набор трансфертных цен
используют для целей налогообложения, другой – для определения де-
нежных потоков деловых единиц.
Проблема распределения корпоративных накладных расходов (бух-
галтерские, юридические, компьютерные, консультационные) связана с
проблемой трансфертных цен. Эти расходы следует распределять меж-
ду деловыми единицами пропорционально реальному пользованию ими,
либо пропорционально разумным квотам пользования в зависимости
от параметров основной деятельности (прибыль, капитал, численность
сотрудников). Счет на такие услуги следует выписывать на основе ры-
ночной цены. Разница между рыночной ценой и стоимостью услуги
образует выгоды или издержки головного офиса.
Издержки головного офиса, которые не возникли бы для деловых
единиц, будь те обособлены от компании, не должны распределяться. К
таким издержкам относят не подлежащие распределению доли в:
– жаловании, премии, льготах для руководящих исполнительных ра-
ботников;
– страховке и вознаграждении директорам;
– затратах на офисные помещения;
– оплате труда вспомогательного штата головного офиса (бухгалте-
ры, юристы и др.);
– расходах на рекламу корпоративного уровня;
– расходах на НИОКР корпоративного уровня;
– транспортных и коммуникационных расходах корпоративного уров-
ня;
– затратах на консультирование корпоративного уровня.
Какая доля каждой статьи должна сохраниться за головным офисом
и войти в его издержки – вопрос субъективный. При этом следует отве-
тить на вопрос, каковы были бы затраты деловой единицы, действуй
она обособленно в качестве самостоятельной компании.
Затраты, которые нельзя распределить между деловыми единицами,
образуют издержки головного офиса. Эти издержки играют важную роль