Управление стоимостью компаний. Сироткин В.Б. - 54 стр.

UptoLike

Составители: 

54
Количество
заказов
Доля
занятости
Средняя
продолжи-
тельность
выполне-
ния заказов
Почасовая
ставка
заработной
платы
Премии
Годовое
жалование
Премии
Управлен-
ческий
охват
Числен-
ность
занятых
Комму-
нальные
платежи
Прочее
Числен-
ность
занятых
Оборудо-
вание
Материалы
Прочее
Затраты
на
рабочую
силу
Затраты
на рабо-
чее мес-
то
Затраты
на руко-
водящий
персо-
нал
Наклад-
ные
расходы
Количе-
ство сер-
висных
центров
Затраты
на один
сервис-
ный
центр
Затраты
головно-
го офиса
Затраты
регио-
нального
центра
Затраты
на пер-
сонал
район-
ного
центра
Распределенные
общие и
административные
расходы
Затраты
сервис-
ных
центров
Наклад-
ные
расходы
Совокуп-
ные тру-
дозат-
раты ОП
Доля времени на
рабочем месте, %
Доля времени на
подготовку, %
Доля времени
перерывов, %
Доля времени
отпусков, %
Доля оплачива-
емого времени, %
Пропуски работы /
прочее
Числен-
ность ра-
ботников
Затраты
на одного
работника
Число
рабочих
мест
в одном
сервисном
центре
Затраты
на оборудо-
вание одно-
го рабочего
места
Затраты
на техниче-
ское обслу-
живание
одного ра-
бочего
места
Прочие
затраты
на оборудо-
вание
Жалованье
Числен-
ность руко-
водителей
Затраты на
содержание
зданий
Затраты
на техниче-
ское обслу-
живание
зданий
Рис. 20. Дерево фактора стоимости– совокупные трудозатраты
сервисных центров