Основы делового общения. Скибицкий Э.Г - 237 стр.

       4) бесконфликтный – человек, сознательно
уходящий        от     конфликта,        перекладывающий
ответственность в принятии решений на других (если это
руководитель, то на своего заместителя). Между тем
конфликт нарастает как снежный ком и обрушивается на
такую личность;
       5) практик – действующий под лозунгом «Лучшая
защита – нападение». Для такого человека самым важным
является преобразование среды, внешнего окружения.
Изменения позиции других людей, что может приводить к
разнообразным      столкновениям,      напряженности   в
отношениях.
       Р. Брэмсон выделяет следующие типы:
       А) агрессист – говорящий грубые и бесцеремонные,
задирающие других колкости и раздражающийся, если его
не слушают. Как правило, за его агрессивностью
скрывается боязнь раскрытия его некомпетентности;
       Б) жалобщик – человек, охваченный какой-то идеей
и обвиняющий других во всех грехах, но сам ничего не
делающий для решения проблемы;
       В) разгневанный ребенок – человек, относящийся к
этому типу, по своей природе не зол, а взрыв эмоций
отражает его желание взять ситуацию под свой контроль;
       Г) максималист – человек, желающий чего-то без
промедления, даже если в этом нет необходимости;
       Д) молчун – держит все в себе, не говорит о своих
обидах, а потом срывает зло на ком-то;
       З) тайный мститель – человек, причиняющий
неприятности с помощью каких-то махинаций, считая, что
кто-то поступил неправильно, а он восстанавливает
справедливость;
       Е) ложный альтруист – человек якобы делающий
вам добро, но в глубине души сожалеющий об этом, что


                         237