ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
- Уровень здоровья, оцениваемый по частоте и средней про-
должительности больничных листов в расчете на одного работника, а
также по тяжести заболеваний.
Частота больничных листов рассчитывается как отношение коли-
чества больничных листов, полученных всеми работниками органи-
зации за рассматриваемый период (в основном, за год), к численно-
сти работников организации.
Средняя продолжительность больничных листов определяется
отношением общей суммы нерабочих дней в связи с болезнью персо-
нала к численности работников организации.
Тяжесть заболеваний предполагает группировку всех больничных
листов работников организации по группам заболеваний. Выделение
заболеваний, имеющих большую долю, может свидетельствовать о
проф. заболеваниях, связанных со спецификой работы.
Третий параграф второй главы «Выявление кадровой проблемы,
характеристика проблемной ситуации» предусматривает выявление
несоответствия фактической и требуемой производством численно-
сти работников по количеству и качеству.
Выявление несоответствия численности работников по количест-
ву включает расчет плановой численности персонала и определение
потребности в кадрах путем сравнения будущей потребности и его
фактического наличия. Выбор методики расчета плановой численно-
сти персонала зависит от запланированных мероприятий в Перспек-
тивном плане развития организации. Например, при изменении чис-
ленности занятых в связи с ростом/снижением объема производства
численность работников в плановом периоде может быть определена
по формуле:
ЧР
пл
= ЧР
о
(I
v
/ I
пт
), (1)
где ЧР
пл
– планируемая численность работников, чел.,
ЧР
о
– численность работников в отчетном периоде, чел.,
I
v
– индекс роста/снижения объема производства, %,
I
пт
- индекс роста/снижения производительности труда, %.
При изменении численности занятых в связи с внедрением техни-
ко-технологических усовершенствований, способствующих измене-
нию трудоемкости производства, численность работников в плано-
вом периоде может быть определена по формуле:
ЧР
пл
= Т
пн
/ (Ф
рв
* К
вн
), (2)
где Т
пн
– плановая нормативная трудоемкость, нормо - часы,
Ф
рв
– полезный годовой фонд времени работы одного работни-
ка, час.,
К
вн
- планируемый коэффициент выполнения норм.
Более подробно методы планирования будущей потребности из-
ложены в учебнике [13] на страницах 193-204.
Сравнение планируемой и фактической численности персонала
позволит обосновать либо дополнительную потребность в кадрах,
либо необходимость сокращения работников.
Выявление несоответствия численности работников по качеству
включает определение потребности по категориям, профессиям, спе-
циальностям, уровню квалификационных требований к персоналу,
исходя из:
- профессионально - квалификационного деления работ, зафик-
сированных в производственно-технической документации на рабо-
чий процесс;
- требований к должностям и рабочим местам, закрепленным в
Должностных инструкциях или описаниях рабочих мест;
- штатного расписания организации и подразделений;
- документации, регламентирующей различные организацион-
но-управленческие процессы с выделением требований по профес-
сионально – квалификационному составу исполнителей.
В целом вторая глава курсовой работы должна заканчиваться вы-
делением кадровых проблем:
1. Планируемая количественная потребность в персонале выше
фактической и, следовательно, организация стоит перед необходимо-
стью дополнительного набора рабочей силы со стороны;
2. Планируемая количественная потребность в персонале ниже
фактической, что предполагает высвобождение излишней рабочей
силы;
- Уровень здоровья, оцениваемый по частоте и средней про- нию трудоемкости производства, численность работников в плано-
должительности больничных листов в расчете на одного работника, а вом периоде может быть определена по формуле:
также по тяжести заболеваний. ЧРпл = Тпн / (Фрв * Квн), (2)
Частота больничных листов рассчитывается как отношение коли- где Тпн – плановая нормативная трудоемкость, нормо - часы,
чества больничных листов, полученных всеми работниками органи- Фрв – полезный годовой фонд времени работы одного работни-
зации за рассматриваемый период (в основном, за год), к численно- ка, час.,
сти работников организации. Квн - планируемый коэффициент выполнения норм.
Средняя продолжительность больничных листов определяется Более подробно методы планирования будущей потребности из-
отношением общей суммы нерабочих дней в связи с болезнью персо- ложены в учебнике [13] на страницах 193-204.
нала к численности работников организации. Сравнение планируемой и фактической численности персонала
Тяжесть заболеваний предполагает группировку всех больничных позволит обосновать либо дополнительную потребность в кадрах,
листов работников организации по группам заболеваний. Выделение либо необходимость сокращения работников.
заболеваний, имеющих большую долю, может свидетельствовать о Выявление несоответствия численности работников по качеству
проф. заболеваниях, связанных со спецификой работы. включает определение потребности по категориям, профессиям, спе-
циальностям, уровню квалификационных требований к персоналу,
Третий параграф второй главы «Выявление кадровой проблемы,
исходя из:
характеристика проблемной ситуации» предусматривает выявление
несоответствия фактической и требуемой производством численно- - профессионально - квалификационного деления работ, зафик-
сти работников по количеству и качеству. сированных в производственно-технической документации на рабо-
чий процесс;
Выявление несоответствия численности работников по количест-
ву включает расчет плановой численности персонала и определение - требований к должностям и рабочим местам, закрепленным в
потребности в кадрах путем сравнения будущей потребности и его Должностных инструкциях или описаниях рабочих мест;
фактического наличия. Выбор методики расчета плановой численно- - штатного расписания организации и подразделений;
сти персонала зависит от запланированных мероприятий в Перспек- - документации, регламентирующей различные организацион-
тивном плане развития организации. Например, при изменении чис- но-управленческие процессы с выделением требований по профес-
ленности занятых в связи с ростом/снижением объема производства сионально – квалификационному составу исполнителей.
численность работников в плановом периоде может быть определена В целом вторая глава курсовой работы должна заканчиваться вы-
по формуле: делением кадровых проблем:
ЧРпл = ЧРо (Iv / Iпт), 1. Планируемая количественная потребность в персонале выше
(1)
фактической и, следовательно, организация стоит перед необходимо-
где ЧРпл – планируемая численность работников, чел.,
стью дополнительного набора рабочей силы со стороны;
ЧРо – численность работников в отчетном периоде, чел.,
2. Планируемая количественная потребность в персонале ниже
Iv – индекс роста/снижения объема производства, %,
фактической, что предполагает высвобождение излишней рабочей
Iпт - индекс роста/снижения производительности труда, %.
силы;
При изменении численности занятых в связи с внедрением техни-
ко-технологических усовершенствований, способствующих измене-
