Психология профессиональной деятельности. Сорочан В.В. - 22 стр.

чаще всего относят теорию ожиданий В. Врума и теорию справедли-
вости, модель Портера-Лоулера. Остановимся на основных положе-
ниях этих теорий.
     Абрахам Маслоу, основываясь главным образом на своем клини-
ческом опыте, считал, что мотивирующие потребности человека мож-
но расположить в иерархическом порядке. Он полагал, что, если
потребности определенного уровня удовлетворены, они перестают иг-
рать роль мотивирующих факторов. Чтобы мотивировать человека к
труду, необходимо активизировать следующий, более высокий уро-
вень потребностей. В своей иерархии потребностей Маслоу выделяет
пять уровней.
     – Физиологические потребности, к которым относятся голод, жаж-
да, сон и секс.
     – Потребность в безопасности. Маслоу выделяет эмоциональную
и физическую безопасность.
     – Потребность в любви, принадлежности к малой группе.
     – Потребность в уважении, признании. Сюда относятся потребно-
сти во власти, достижениях, статусе.
     – Потребность в самовыражении. В сущности, самовыражение
является индивидуальной мотивацией человека к преобразованию вос-
приятия самого себя и реальности.
     В общем виде иерархия потребностей Маслоу может быть преоб-
разована в содержательную модель трудовой мотивации.

 Базовые (физиологические)                   Оплата труда
        потребности
Потребность в безопасности   Обеспеченная старость, защита профсоюза,
                             медицинское страхование, программы помощи
                             работникам, выходное пособие
Социальные потребности       Участие в формальных и неформальных рабочих
                             группах
Потребность в признании      Титулы, статусные символы, продвижение по
                             службе, банкеты
Самовыражение                Личностный рост, реализация потенциала

     Несмотря на то, что данная модель кажется весьма логичной, нет ее
убедительного эмпирического подтверждения. Позднее Маслоу отошел
от некоторых своих первоначальных идей, например о том, что потреб-
ности более высокого уровня проявляются лишь тогда, когда удовлет-
                                   22