ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
268
много времени на согласование точек зрения, вследствие чего в про-
цессе обсуждения иногда происходит подмена одной проблемы дру-
гой.
Исследователи отмечают не только плюсы, но и минусы в
принятии группового решения. Плюсы: 1) выдвигается в два раза
больше идей, чем при индивидуальном принятии решения, 2) при-
нятые решения группой отличаются большей точностью, чем ин-
дивидуальные, так как группа имеет более широкую разностороннюю
информацию, чем отдельный человек, 3) группа может лучше оценить
новую идею, чем один индивид, так как в ее обсуждении участвует
много людей, 4) принятое решение является обязательным для всех и
его никто не может отменить. Минусы: 1) группа может подавлять
творчество отдельных членов, 2) принятые решения могут стать об-
разцом и вызывать стереотипные решения, 3) часто принятие группо-
вых решений имеет конфликтный характер.
После принятия решения группа обсуждает план и намечает сред-
ства, для его выполнения. В плане указывается время начала и оконча-
ния деятельности, намечаются промежуточные этапы ее выполнения,
указываются формы контроля, предусматриваются возможные препят-
ствия при реализации принятого решения, указываются конечные ре-
зультаты групповой деятельности. В плане также предусматриваются
средства, которые могут быть использованы группой для достижения
поставленной цели. В просоциальных ассоциациях применяются толь-
ко такие средства, которые соответствуют нормам и принципам обще-
человеческой морали. В асоциальных группах применяются любые
средства, так как члены этих групп считают, что все средства хороши
для достижения цели.
Осуществляется групповая деятельность при участии всех
членов группы в соответствии с целью и намеченным планом,
успешное выполнение плана зависит от слаженной работы всех
членов группы. Но это возможно только при четком распределе-
нии обязанностей и профессиональной подготовленности участ-
ников совместной деятельности. Кроме того должно иметь мес-
то добросовестное отношение всех членов группы к своим обя-
занностям и соответствующая адаптация к условиям работы.
Положительное влияние на групповую деятельность оказывают
неформальные связи, которые возникают между членами груп-
пы, работающими вместе и выполняющими одни и те же опера-
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
много времени на согласование точек зрения, вследствие чего в про- цессе обсуждения иногда происходит подмена одной проблемы дру- гой. Исследователи отмечают не только плюсы, но и минусы в принятии группового решения. Плюсы: 1) выдвигается в два раза больше идей, чем при индивидуальном принятии решения, 2) при- нятые решения группой отличаются большей точностью, чем ин- дивидуальные, так как группа имеет более широкую разностороннюю информацию, чем отдельный человек, 3) группа может лучше оценить новую идею, чем один индивид, так как в ее обсуждении участвует много людей, 4) принятое решение является обязательным для всех и его никто не может отменить. Минусы: 1) группа может подавлять творчество отдельных членов, 2) принятые решения могут стать об- разцом и вызывать стереотипные решения, 3) часто принятие группо- вых решений имеет конфликтный характер. После принятия решения группа обсуждает план и намечает сред- ства, для его выполнения. В плане указывается время начала и оконча- ния деятельности, намечаются промежуточные этапы ее выполнения, указываются формы контроля, предусматриваются возможные препят- ствия при реализации принятого решения, указываются конечные ре- зультаты групповой деятельности. В плане также предусматриваются средства, которые могут быть использованы группой для достижения поставленной цели. В просоциальных ассоциациях применяются толь- ко такие средства, которые соответствуют нормам и принципам обще- человеческой морали. В асоциальных группах применяются любые средства, так как члены этих групп считают, что все средства хороши для достижения цели. Осуществляется групповая деятельность при участии всех членов группы в соответствии с целью и намеченным планом, успешное выполнение плана зависит от слаженной работы всех членов группы. Но это возможно только при четком распределе- нии обязанностей и профессиональной подготовленности участ- ников совместной деятельности. Кроме того должно иметь мес- то добросовестное отношение всех членов группы к своим обя- занностям и соответствующая адаптация к условиям работы. Положительное влияние на групповую деятельность оказывают неформальные связи, которые возникают между членами груп- пы, работающими вместе и выполняющими одни и те же опера- 268 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 266
- 267
- 268
- 269
- 270
- …
- следующая ›
- последняя »