ВУЗ:
Составители:
Управление процессом на этом не завершено. Остается еще один
важнейший этап, который часто недооценивают – этап резонанса
.Возможно, отобранное (или организованное) нами событие и без нашего
вмешательства вызовет интерес и будет широко обсуждаться. Но пускать
этот процесс на самотек было бы непрофессионально. Вот почему мы
организуем комментарии к событию, заботимся о внесении данного события
в перечни , каталоги и разного рода списки, находим возможность сделать на
него ссылки в аналитических материалах экспертов по данной тематике.
Механизмы управления новостной информацией
Важной составляющей менеджмента новостей являются способы влияния
на отбор сообщений, методы усиления и ослабления тех или иных
сообщений. Все это входит в понятие «механизмы управления новостной
информацией»и в конечном итоге позволяет повысить эффективность
информирования общественности о деятельности организации. Способы
влияния на отбор сообщений можно сгруппировать в следующем варианте.
1. Формирование единого информационного потока.
В организации, имеющей разветвленную структуру, определяется единый
порядок представления информации для СМИ: все сообщения должны
проходить через пресс-центр. Так обеспечивается нужный контекст
информирования об организации, выстраивается определенная система.
2. Оптимизация стиля и формы подачи сообщения.
В данном случае проявляется журналистское мастерство , умение работать
со словом, выразительными особенностями языка. Мастерски
подготовленные тексты всегда охотнее берут СМИ и выделяют читатели,
зрители.
3. Конструирование потока сообщений.
Жизнь организации многообразна. Происходят события, которые могут быть
по-разному истолкованы общественностью. Пресс-служба может повлиять
на этот процесс. Например, метод умолчания о фактах, которые трактуются
неоднозначно. Здесь следует заметить, что в случае интереса к этим фактам
извне, со стороны журналистов, умолчанием можно только испортить
ситуацию – лучше подготовиться к убедительному комментарию. Формируя
информационный поток из организации, мы имеем возможность наиболее
существенные и выигрышные сообщения поставить в первом ряду, менее
значимые – во втором. Это также является способом влияния. Мы можем
использовать цитаты и высказывания известных людей, подкрепляющие
своим авторитетом нашу новость. Существуют и другие способы
конструирования потока сообщений, которые помогают моделировать
восприятие новостей из нашей организации.
Контрольные вопросы и задания.
1. Какое значение имеет менеджмент новостей в работе пресс-службы?
2. Как пресс-служба обеспечивает новостной поток из организации?
3. Какие основные этапы менеджмента новостей вы знаете?
21
Управление процессом на этом не завершено. Остается еще один важнейший этап, который часто недооценивают – этап резонанса .Возможно, отобранное (или организованное) нами событие и без нашего вмешательства вызовет интерес и будет широко обсуждаться. Но пускать этот процесс на самотек было бы непрофессионально. Вот почему мы организуем комментарии к событию, заботимся о внесении данного события в перечни , каталоги и разного рода списки, находим возможность сделать на него ссылки в аналитических материалах экспертов по данной тематике. Механизмы управления новостной информацией Важной составляющей менеджмента новостей являются способы влияния на отбор сообщений, методы усиления и ослабления тех или иных сообщений. Все это входит в понятие «механизмы управления новостной информацией»и в конечном итоге позволяет повысить эффективность информирования общественности о деятельности организации. Способы влияния на отбор сообщений можно сгруппировать в следующем варианте. 1. Формирование единого информационного потока. В организации, имеющей разветвленную структуру, определяется единый порядок представления информации для СМИ: все сообщения должны проходить через пресс-центр. Так обеспечивается нужный контекст информирования об организации, выстраивается определенная система. 2. Оптимизация стиля и формы подачи сообщения. В данном случае проявляется журналистское мастерство , умение работать со словом, выразительными особенностями языка. Мастерски подготовленные тексты всегда охотнее берут СМИ и выделяют читатели, зрители. 3. Конструирование потока сообщений. Жизнь организации многообразна. Происходят события, которые могут быть по-разному истолкованы общественностью. Пресс-служба может повлиять на этот процесс. Например, метод умолчания о фактах, которые трактуются неоднозначно. Здесь следует заметить, что в случае интереса к этим фактам извне, со стороны журналистов, умолчанием можно только испортить ситуацию – лучше подготовиться к убедительному комментарию. Формируя информационный поток из организации, мы имеем возможность наиболее существенные и выигрышные сообщения поставить в первом ряду, менее значимые – во втором. Это также является способом влияния. Мы можем использовать цитаты и высказывания известных людей, подкрепляющие своим авторитетом нашу новость. Существуют и другие способы конструирования потока сообщений, которые помогают моделировать восприятие новостей из нашей организации. Контрольные вопросы и задания. 1. Какое значение имеет менеджмент новостей в работе пресс-службы? 2. Как пресс-служба обеспечивает новостной поток из организации? 3. Какие основные этапы менеджмента новостей вы знаете? 21
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- …
- следующая ›
- последняя »