Организационная культура. Стеклова О.Е. - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

10
Определение понятия «организационная культура»
Ор ганизационная культура – это социальное явление, которое возникает на любом
пр едпр иятии и является системой ценностей, у беждений, а также нор м, ролей, пр авил,
которые напр авляют деятельность ор ганизации (пр едпр иятия).
Ор ганизационная культура обладает рядом специфических черт, которые выделяют
данну ю ор ганизацию среди остальных и являются, как правило, продуктом исторического
р азвития ор ганизации. Этими специфическими чертами являются тр адиции, язык (сленг),
лозунги, обычаи, – все то, что способствует пер едаче культурных ценностей, у беждений,
нор м и содержания ролей другим поколениям р аботников, пр иемы адаптации и сплачивания
(интегр ации) р аботников данного пр едпр иятия.
Ор ганизационная культура является р езу льтатом многократного взаимодействия
р аботников, их индивиду альных ценностей, у беждений, поиска пр иемлемых нор м
поведения, распр еделения ролей, выработки пр иемов и методов взаимодействия
(эффективной комму никации). С одной стороны, ор ганизационная культура является
продуктом человеческих отношений р аботников пр едпр иятия, связанных общей целью, –
культура ор ганизации складывается из ценностей, у беждений, нор м, ролей, установок
людей, которые работают в данной ор ганизации. С другой стороны, культура находится над
людьми – направляет и корректирует поведение людей в соответствии с общепр инятыми
нор мами и ценностями.
«Благодар я социор егу лятивной подсистеме культуры человеческая деятельность не
только стимулируется и координируется, но и воспроизводится. Это становится возможным
в р езу льтате накопления истор ического общественно значимого опыта пу тем выр ажения его
в соответству ющих гр у пповых стер еотипах деятельности и пер едачи их из поколения в
поколение.
В данном случае мы сталкиваемся с действием механизма культурной тр адиции»
[20, с. 68–69].
2.1.2. Определения организационной культуры
«Культура гр у ппы может быть определена как паттерн коллективных базовых
представлений, обр етаемых гр у ппой пр и р азрешении проблем адаптации к изменениям
внешней среды и внутренней интегр ации, эффективность которого оказывается достаточной
для того, чтобы считать его ценным и пер едавать новым членам гр у ппы в качестве
пр авильной системы восприятия и рассмотрения названных проблем» [44, с. 32].
«Культура пр едпр инимательства (здесь имеется в виду культура ор ганизации)
представляет собой систему совместно выношенных и р еальных у беждений и пр едставлений
о ценностях. Пр едставления о ценностях отвечают на вопрос, что является важным для
пр едпр иятия, в то время как у беждения пр ежде всего помогают понять, как должно
фу нкционир овать пр едпр иятие, как надо управлять, как, короче говоря, быть
преу спевающим. Непосредственно познаваемы лишь те фрагменты культуры
пр едпр инимательства, которые можно конкретно наблюдать на уровне поведения, т. е.
значительная часть того, что относится к представлениям о ценностях, нор мах,
пр едположениям и фантазиям о самом себе и других и стоит за образами действий, остаётся
в тени, является неосознанным или недоосознанным, но очень эффективным» [33, с. 56].
«Система общепр инятых в ор ганизации представлений и подходов к постановке дела, к
формам отношений и к достижению р езу льтатов деятельности, которые отличают данну ю
ор ганизацию от других».
«Кор пор ативная культура выступает сложным ор ганизационным феноменом,
сочетающим производственну ю, экономическую и социальну ю грани кор пор ативного

Страницы