Организационная культура. Стеклова О.Е. - 111 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

111
13. Основными свойствами ор ганизационной культуры являются:
• коллективность;
• эмоциональность;
• истор ичность;
• динамичность;
• эффективность;
• особенность;
• обособленность.
14. Глу биной пр оникновения ор ганизационной культуры является:
• степень распр остраненности, которая показывает, какая часть сотрудников
пр инимает основные ценности ор ганизации;
• степень пр инятия сотр удниками основных ценностей ор ганизации;
• скорость и качество реакции на управленческое воздействие.
15. Совоку пность основных для данной ор ганизационной культуры ценностей и
дополнительных, а также некотор ых специфических черт, сформировавшихся под влиянием
особенностей гр у ппы, позволяет выделять … в культуре ор ганизации.
16. Основными пр ичинами возникновения субкультур являются:
• фу нкциональная и другие диффер енциации;
• появление новых идей;
• слияние и поглощения;
• снижение р ентабельности ор ганизации;
• изменение внешней ср еды ор ганизации;
• появление нового лидера.
17. В чем выр ажается роль ор ганизационной культуры по отношению к сотр удникам,
менеджер ам, внешней среде:
По отношению
к сотру дникам
По отношению
к менеджер ам
По отношению
к внешней среде
Фор мирование мировоззрения,
Определяет технологию взаимодействия,
Выполняет фу нкцию социальной и психологической защиты.
Регулирует поведение сотрудников,
Выполняет оценочно-нормативну ю фу нкцию,
Мотивирует сотрудников.
Выступает внешним имиджем ор ганизации,
Определяет допу стимые цели и средства,
Способствует адаптации ор ганизации.
18. Обычаи это:
• действия, имеющие символическое значение;
• пр ивычные способы гр упповой деятельности;
• стандартные мер опр иятия коллектива.
19. К «р азмыванию» ор ганизационной культуры ведет:
• низкая заработная плата;
• неэффективное р аспр еделение ресурсов;
• высокая текучесть кадров;
• неу довлетвор енность трудом.

Страницы