ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
113
28. Что общего между бюр окр атической и предпр инимательской культурой
(по Т. Ю. Базарову)?
• Фор ма контроля;
• Стиль управления;
• Предположение о свойствах р аботников;
• Основные мотивы деятельности.
29. К основным пр инципам коммер ческой культуры относятся:
• пер есмотр условий договоров пр и изменении внешней среды;
• внимательное отношение к пр осьбам пар тнёр ов;
• пр едоставление достаточной инфор мации о своей проду кции.
30. Субъектом управления ор ганизационной культурой являются:
• акционер ы;
• менеджер ы и консультанты;
• сотрудники ор ганизации.
31. Культурные формы подразделяются на четыре основные категории:
• символ, язык, истор ия, обычай;
• символ, язык, повествование, обычай;
• символ, язык, истор ия, ритуал;
• символ, язык, цер емония обычай.
32. Роль «нор мы поведения» заключается в следующем:
• способствует фу нкционир ованию и р азвитию пр едпр иятия;
• является источником возникновения ценностей и пр инципов ор ганизационной
культуры;
• регламентирует собственное поведение человека и поведение других, избавляя от
необходимости всякий раз решать типову ю задачу;
• отражает и пр идает смысл концепции ор ганизационной культуры.
33. Фор мир ованию единства внутри ор ганизации и созданию кор пор ативного духа
способствуют:
• ценности-установки;
• ценности-цели;
• ценности-задачи;
• ценности-ср едства.
34. Какие особенности относятся к эффективным ор ганизационным культурам, а какие
к неэффективным?
1. Эффективная ор ганизационная
культура
2. Неэффективная ор ганизационная
культура
Политизированная внутренняя ср еда,
Ор иентация на функционир ование,
Ор иентация на р азвитие,
Ор иентация на ну жды потр ебителя,
Сопр отивление изменениям.
35. Ценности, выр аженные в высказывании: «В споре рождается истина» – это:
• позитивные;
• негативные;
• нейтр альные.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- …
- следующая ›
- последняя »