Организационная культура. Стеклова О.Е. - 114 стр.

UptoLike

Составители: 

114
36. Одинаковое поведение р аботников может отражать ор иентацию на р азличные
ценности:
да;
нет.
37. Одним из типов ор ганизационной культуры по М . Бурке является:
«Пар ник»;
«Стоячая вода»;
«Оранжерея»;
«Болото».
38. Г. Хофштеде выделяласпектов, характеризующих менеджер ов, специалистов
и ор ганизацию в целом.
39. М. Бурке выделил пар аметры для опр еделения типа организационной культуры. Это:
размер и структура ор ганизации;
уровень риска;
взаимодействие с внешней ср едой;
мотивация персонала;
дистанция власти.
40. По типологии М. Бурке сокращенный до миниму ма у правленческий аппарат
соответству ет типу культуры:
«фр анцузского сада»;
«лианы»;
«огорода»;
«кочующей орхидеи».
41. По мнению С. Ханди на стадии зар ождения ор ганизации пр еобладает культура:
культура роли;
культура власти;
культура задачи;
культура личности.
42. Согласно типологии Г. Хофштеде мужественные культуры ор иентир ованы на:
матер иальный успех;
качество жизни;
карьеру;
комфорт.
43. Для американской организационной культуры хар актер ны:
ор иентация на личностные характеристики и достижения людей;
считают благополучие гру ппы более важным, чем личное благосостояние;
доминир у ющий способ деятельностидействие;
сотрудники работают лишь столько, сколько необходимо для выживания
сотрудники минимизир у ют работу.
44. В типологии С. Ханди отсутствуют следу ющие культуры:
культура цели;
культура власти;
культура задачи;
культура отношений.