ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
114
36. Одинаковое поведение р аботников может отражать ор иентацию на р азличные
ценности:
• да;
• нет.
37. Одним из типов ор ганизационной культуры по М . Бурке является:
• «Пар ник»;
• «Стоячая вода»;
• «Оранжерея»;
• «Болото».
38. Г. Хофштеде выделял … аспектов, характеризующих менеджер ов, специалистов
и ор ганизацию в целом.
39. М. Бурке выделил пар аметры для опр еделения типа организационной культуры. Это:
• размер и структура ор ганизации;
• уровень риска;
• взаимодействие с внешней ср едой;
• мотивация персонала;
• дистанция власти.
40. По типологии М. Бурке сокращенный до миниму ма у правленческий аппарат
соответству ет типу культуры:
• «фр анцузского сада»;
• «лианы»;
• «огорода»;
• «кочующей орхидеи».
41. По мнению С. Ханди на стадии зар ождения ор ганизации пр еобладает культура:
• культура роли;
• культура власти;
• культура задачи;
• культура личности.
42. Согласно типологии Г. Хофштеде мужественные культуры ор иентир ованы на:
• матер иальный успех;
• качество жизни;
• карьеру;
• комфорт.
43. Для американской организационной культуры хар актер ны:
• ор иентация на личностные характеристики и достижения людей;
• считают благополучие гру ппы более важным, чем личное благосостояние;
• доминир у ющий способ деятельности – действие;
• сотрудники работают лишь столько, сколько необходимо для выживания –
сотрудники минимизир у ют работу.
44. В типологии С. Ханди отсутствуют следу ющие культуры:
• культура цели;
• культура власти;
• культура задачи;
• культура отношений.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- …
- следующая ›
- последняя »