Организационная культура. Стеклова О.Е. - 115 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

115
45. По мнению Н. Адлер амер иканцы традиционно рассматр ивают человека:
• как источник зла;
• как изначально доброе существо;
• как совоку пность добра и зла;
• существу ет в гармонии с прир одой.
46. По типологии Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди выделяют четыре главных типа
кор пор ативной культуры. Соотнесите тип культуры и сферу деятельности организации:
1. Культура высокого риска
и быстрой обратной связи
Стр ахование, банковское дело, финансовые услуги,
пр авительственные депар таменты
2. Культура низкого риска
и быстрой обратной связи
Нефтяные компании, архитектурные фирмы,
производители товар ов пр оизводственного
назначения, авиационные компании, коммунальные
службы
3. Культура высокого риска
и медленной обратной связи
Индустрия р азвлечений, полиция, армия,
стр оительство, управленческий консалтинг, реклама
4. Культура низкого риска
и медленной обратной связи
Ор ганизация по сбыту, магазины р озничной
тор говли, пр едпр иятия массовой тор говли
потр ебительскими товарами, компании
по страхованию жизни
47. Для классификации ор ганизационной культуры С. Ханди выбрал следу ющие
пар аметры:
• индивидуализм-коллективизм, дистанцию власти, стр емление избежанию
неопр еделенности, мужественность-женственность;
• уровень риска и скорость получения обратной связи;
• процесс р аспределения власти в ор ганизации, ценностные ор иентации личности,
отношения индивида и ор ганизации, структуру ор ганизации и хар актер ее деятельности
на р азличных этапах эволюции;
• степень пр ивлечения р аботников к у становлению целей в ор ганизации и степень
пр ивлечения р аботников к выбору ср едств для достижения поставленных целей.
48. Основным теоретиком организационной культуры считается:
• Ф. Тейлор;
• Т. Ю. Базаров;
• Э. Шейн;
• Э. Мэйо.
49. Культуре низкого риска медленной обратной связи по классификации Т. Е. Дейла
и А. А. Кеннеди соответствует лозунг:
• «Действия любой ценой»;
• «Клиент пр авит балом и все определяет»;
• «Стр емитесь к техническому совершенству в работе»;
• «Делайте правильно».

Страницы