Организационная культура. Стеклова О.Е. - 117 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

117
57. Типологии пер ечисленных автор ов основываются на изу чении культур
ор ганизаций различных стран:
• Р. Акоффа;
• Г. Хофштеде;
• М. Бурке;
• Т. Дейла и А. Кеннеди;
• С. Ханди;
• Ф. Клукхона и Ф. Штротбека;
• Н. Адлер.
58. Анализ уровня риска и скорости полу чения обратной связи относится к типологии:
• Т. Дейла и А. Кеннеди;
• С. Ханди;
• Ф. Клукхона и Ф Штротбека;
• Н. Адлер.
59. Типология … позволяет оценивать совместимость культур ор ганизаций,
пр инадлежащих р азличным стр анам мир а?
60. Высокая степень пр ивлечения р аботников к у становлению целей, низкая степень
пр ивлечения р аботников к выбору средств для достижения поставленных целей
характеризует:
• кор пор ативный тип культуры;
• консу льтативный тип культуры;
• «партизанский» тип культуры;
• пр едпр инимательский тип культуры.
61. Стр емление к избежанию неопределенности указывает:
• на увеличение мотивации персонала к решению проблем;
• на стр емление людей избежать ситу ации, в которых они чувствуют себя
неу вер енно;
• на возникшу ю боязнь пр инятия р ешений менеджер ом;
• на возникающее чувство неуверенности в себе, в своих силах, когда никто не
может взять на себя ответственность за р ешение задачи.
62. Исследование влияния факторов, воздейству ющих на ор ганизационну ю культуру
можно провести с помощью:
• анкетирования;
• р егр ессионных моделей;
• SWOT-анализа;
• факторного анализа.
63. Факторы, влияющие на характеристики ор ганизационной культуры, оказывают свое
действие:
• комплексно;
• последовательно;
• гру ппами, (субъективный-объективный; управляемый-неуправляемый).
64. Национальная культура оказывает влияние на формирование ор ганизационной
культуры:
• да ;
• нет.

Страницы