Организационная культура. Стеклова О.Е. - 119 стр.

UptoLike

Составители: 

119
74. Эффективная культура организации соотносится со стр атегией р азвития
пр едпр иятия следу ющим образом:
культура отражает стр атегические цели;
культура ориентиру ет пер сонал на стратегические цели;
существуют сами по себе;
культура тор мозит р азвитие ор ганизации;
мобилизу ет инициативу сотрудников.
75. Выделение уровней культуры в системе общества позволяет:
найти общие факторы, влияющие на опр еделенном уровне;
найти способы влияния на культуру опр еделенного уровня;
представить систему целиком;
управлять организационными культурами.
76. Утвер ждение, «развитие общества пр ивело к постепенному выделению культур
р азличного уровня системной ор ганизации», является:
верным;
невер ным.
77. М еханизм обр азования культур р азличного уровня пример но одинаков:
да;
нет.
78. Взаимодействие различных уровней культур приводит к:
пр отивостоянию уровней;
взаимовлиянию уровней;
взаимопр оникновению уровней.
79. Су ществует частичное совпадение культур р азличного уровня системной
организации:
да;
нет.
80. Появление особенностей культур р азличных ор ганизаций связано:
с р ешением р азличного рода проблем выживания;
с особенностями руководителя, основавшего ор ганизацию;
с особенностями местности, где расположена организация;
со стремлением руководства огр аничить пер еход сотрудников в другую
организацию.
81. Утвер ждение, «отбор факторов для анализа культуры конкретной ор ганизации
исследователь производит опираясь только на свои теоретические пр едпочтения», является:
верным;
невер ным.
82. Дайте опр еделение кадровой политики.
83. Ор ганизационная культура влияет на подсистему фор мирования персонала через:
кр итерии отбора кадров;
методы поиска нужных кадров;
политику фор мирования кадрового состава (подготовка или готовые
специалисты);
службу PR.