Организационная культура. Стеклова О.Е. - 120 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

120
84. Ор ганизационная культура влияет на подсистему р азвития персонала:
• определяет уровень пр ивер женности сотрудников ор ганизации;
• определяет степень интереса к повышению квалификации;
• определяет направленность интересов сотрудников;
• определяет отношение руководства к инициативам сотрудников;
• определяет уровень доверия руководителя персоналу.
85. Утвер ждение, «политика пр едприятия по отношению к р аботникам и качеству
пр оду кции определяет отношение к труду», является:
• верным;
• невер ным.
86. Соответствие между особенностями поведения сотрудников и эффективными и
неэффективными ор ганизационными культурами.
1. Эффективная ор ганизационная
культура
2. Неэффективная организационная
культура
Политизированная внутренняя среда,
Ор иентация на фу нкционир ование,
Ор иентация на р азвитие,
Ор иентация на ну жды потр ебителя,
Сопротивление изменениям.
87. Установите соответствие между методами полу чения инфор мации.
1. Качественные
2. Фор мализованные
Тр адиционный анализ документов,
М оногр афическое исследование,
Глубинное интервью,
Анкетирование,
Тестирование
88. С помощью метода опроса (глу бинное интер вью) можно полу чить инфор мацию:
• о стр атегических ценностях (ценностях-целях);
• о «героях»;
• о возможном поведении сотрудников в кр изисных ситуациях;
• о пр авилах и традициях;
• о ценностях обеспечения (ценностях-ср едствах).
89. С помощью моногр афического исследования можно получить инфор мацию:
• о тесноте связи факторов, влияющих на р азвитие ор ганизационной культуры;
• об истор ии р азвития организации;
• о способах поведения сотрудников в ситуации кр изиса;
• о состоянии социально-психологического климата.
90. Истории пр о «героев» ор ганизации выполняют ряд фу нкций:
• показывают достижимость (возможность) успеха;
• дают образцы для подр ажания (ролевые модели);
• у станавливают стандарты работы;
• формируют ценности личности;
• снимают эмоциональное напряжение.
91. Что понимается под степенью управляемости организации?

Страницы