Организационная культура. Стеклова О.Е. - 121 стр.

UptoLike

Составители: 

121
92. Факторами, воздействующими на степень управляемости ор ганизации являются:
контроль со стороны пар тнер ов и общественности;
у мение эффективно организовывать р еализацию пр инимаемых р ешений;
учет факторов внешней ср еды;
у мение менеджер а формулировать цели;
соответствие стиля управления менеджер а типу ор ганизационной культуры;
техническая оснащенность организации.
93. Установите соответствие:
Факторы
ор ганизационной
культуры
Показатели
эффективности
ор ганизационной
культуры
Степень конформизма,
Ср едний срок адаптации,
Степень управляемости,
Развитость системы пер едачи культурного опыта,
Состояние социально-психологического климата,
Уровень теку чести кадров,
Уровень дисциплины труда,
Уровень р азвития и использования системы инфор мирования,
Уровень конфликтности,
Уровень мотивации,
Количество нововведений, р ационализатор ских предложений,
изобр етений,
Степень доверия персонала руководству,
Совпадение ценностей.
94. Напишите формулу оценки эффективности организационной культуры.
95. Утвер ждение, «длительный срок су ществования ор ганизации свидетельствует о
сильной ор ганизационной культуре», является:
верным;
невер ным.
96. Утвер ждение, «с помощью исследований и анализа реально су ществу ющих культур
можно определить едину ю оптимальную культуру пр едпр иятий, которую остается лишь
формировать в каждой ор ганизации», является:
верным;
невер ным.
97. Анализ документов может показать соответствие р еализуемой кадровой политики
и декларируемой. Эти документы:
устав и деклар ации;
пр иказы и р аспоряжения;
должностные инстр у кции и положения.
98. Ор иентация поведения р аботника на вну тр енние регуляторы:
позволяет упорядочить деятельность ор ганизации;
является основой инноваций;
подавляет возможность гр у ппы меняться и пр испосабливаться.