Организационная культура. Стеклова О.Е. - 23 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

23
В целом же ритуалом можно считать сравнительно короткое по своей
продолжительности действие, осу ществление которого носит, как пр авило, непр оизвольный
хар актер . В ор ганизации, как и в обществе в целом, ритуал является неотъемлемым
фактором человеческого поведения. Особый интер ес у исследователей вызывают ритуалы,
выражающие хар ак тер ные для ор ганизации идеологические образцы.
В повседневной жизни фирмы ритуалы игр ают важную роль. Они укрепляют структуру
фирмы. Ритуалы символизир у ют у беждения, игр ающие су щественную роль на фирме.
Ритуалы, выражающие пр изнание, напр имер : юбилеи, пр азднование успехов во внешней
слу жбе, зачисление в пер спективный резерв, пу бличные поощр ения – все эти события
должны продемонстрировать что вознагр аждается, и что тор жественно отмечается. Ритуалы
слу жат ср едством для наглядной демонстр ации ценностных ор иентаций фирмы.
Табу – термин, представляющий собой категор ический запрет на опр еделенные
действия по отношению к табу ир ованным предметам. Табу представляется как нечто само
собой р азу меющееся и является символом членства в гр у ппе. В основе табу лежат убеждения
о нежелательности или даже опасности опр еделенных действий. В большинстве
американских ор ганизаций существует табу на разглашение ее сотр у дниками инфор мации о
размере полу чаемых ими окладов.
Обряды и цер емонии.
Обряд – у стойчивая, упорядоченная последовательность символических коллективных
действий, воплощающая в себе те или иные социальные идеи, пр едставления, нор мы,
ценности и вызывающая опр еделенные коллективные чувства. Как пр авило, большинство
воплощаемых руководством ор ганизации у пр авленческих стратегий, напр авленных на
достижение конкретных практических целей, также могу т высту пать в роли культурных
обрядов (обряд пр иема в штат или назначения на руководящую должность, напр имер ,
символизир у ет изменение статусных позиций сотрудников ор ганизации).
Цер емония представляет собой более детализированну ю, продолжительную
последовательность действий, включающую в себя некотор ое число обрядов.
Элементом системы управления ор ганизационной культурой можно также считать
систему информирования.
Система информирования – система пер едачи и цир ку ляции инфор мации в
ор ганизации, использующая формальные, нефор мальные, культурные ср едства
инфор мирования членов ор ганизации.
Система информирования обеспечивает реализацию следующих задач:
• обеспечение базовой инфор мацией о законах, правилах, тр ебованиях
ор ганизации, ее структуре, основных процедурах р ешения вопросов в
ор ганизации;
• оперативное инфор мир ование об изменениях в законах, пр авилах, тр ебованиях
ор ганизации, ее структуре, основных процедурах р ешения вопросов в
ор ганизации;
• инфор мирование о движении фирмы, ее успехах и проблемах;
• р азвитие и коррекция фоновой инфор мации;
• мотивация на у частие в монитор инговых исследованиях;
• коррекция внешней инфор мации;
• р азвитие менеджер ов и ключевых специалистов (обучающая инфор мация);
• обеспечение инфор мационной базы для пр инятия ор ганизационно-
управленческих р ешений;
• адаптационная фу нкция (пер вичное инфор мир ование об ор ганизации);
• коор динационная фу нкция (инфор мация о стратегических задачах, акценты в
р ешении этих задач, предпочтительные способы);

Страницы