Организационная культура. Стеклова О.Е. - 75 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

75
«Обряды – это стандар тные и повтор яющиеся мер опр иятия коллектива, проводимые в
у становленное время и по специальному поводу для оказания влияния на поведение и
понимание р аботниками ор ганизационного окружения». Сила обряда в его эмоционально-
психологическом воздействии на людей. В обряде происходит не только р ациональное
у своение тех или иных нор м, ценностей и идеалов, но и сопер еживание им у частниками
обрядового действия. «Ритуалы представляют собой систему обрядов. Даже опр еделённые
упр авленческие р ешения могу т становиться ор ганизационными обрядами, которые
р аботники интер пр етир у ют как часть ор ганизационной культуры. Такие обряды высту пают
как ор ганизованные и спланир ованные действия, имеющие важное “культурное” значение».
Соблюдение ритуалов, обрядов и цер емоний у силивает самоопр еделение р аботников
(табл. 12.1) [3, c. 437].
Таблица 12.1
Типы организационных обрядов
Тип обряда Пример (обряд по поводу...) Возможные последствия
Обряд
продвижения
...завершения базового обучения,
переподготовки и т. п.
(торжественное вручение дипломов)
Обеспечивает вхождение в новую
роль; минимизирует различия
в выполняемых ролях
Обряд ухода
...увольнения или понижения в до лжности,
работе (объявление на доске)
Сокращает власть и статус;
по дтверждает необходимость
требуемого поведения
Обряд усиления
...выявления лучшего поведения (конкурсы,
соревнования)
Усиливает власть и статус,
указывает на ценность
правильного поведения
Обряд
обновления
...развития социальных отношений и
повышения их эффективности (объявление
на заседании о делегировании полномочий)
Изменение стиля работы
и руководства
Обряд
разрешения
конфликта
...достижения договорённости, компромисса,
введение конфликта в законные рамки
(объявление на пресс-конференции о начале
и конце переговоров)
Открытие начала переговоров,
снижение напряжённости в
коллективе
Обряд единения
...признания существующего положения
удовлетворительным (празднование юбилеев
на рабочем месте)
Поддерживает чувство общности,
соединяющее работников вместе
В повседневной жизни пр едпр иятия ритуалы выполняют двойну ю фу нкцию: они могу т
укреплять структуру пр едпр иятия, а с другой стороны, за счёт затушевывания истинного
смысла совершаемых действий – ослаблять. Ритуалы символизир у ют у беждения, игр ающие
существенну ю роль на пр едпр иятии.
Ритуалы, выражающие пр изнание, напр имер , юбилеи, пр азднования успехов во внеш-
ней слу жбе, пу бличные поощр ения, у частие в поощрительных поездках, – все эти события
должны продемонстрировать, в чём заключаются интересы пр едпр иятия, что вознагражда-
ется, и что тор жественно отмечается.
Подобную фу нкцию выполняют и так называемые инициир ующие ритуалы, которые
пр инято совершать пр и всту плении в коллектив. Они должны чётко продемонстрировать
новому члену, что же ценится на фирме в действительности.
Итак, в рамках культуры пр едпр иятия ритуалы занимают важное место. Вместе с тем
необходимо пр овер ить, действительно ли пр и их помощи пер едаются ценностные ор иента-
ции, являющиеся акту альными и для повседневной деятельности. Помимо этого необходимо
ответить на вопрос, не является ли чрезмерное у влечение р итуалами пр епятствием на пу ти
р еализации целевых установок пр едпр иятия.
Соблюдение ритуалов, обрядов и цер емоний у силивает самоопределение р аботников.
Мифология, ритуалы, тр адиции, особый язык – вот ср едства сохр анения ор ганизационной
культуры в условиях смены поколений руководителей и рядовых слу жащих.

Страницы