Организационная культура. Стеклова О.Е. - 88 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

88
в прошлом или к уровню аналогичного явления, пр инятому в качестве базы. Достоинство
данного метода – сопоставимость полу ченных показателей и сквозной их хар ак тер .
Показатели, использу емые для р асчетов индексов, должны иметь количественное выр ажение
[37, с. 355].
Оценить эффективность р азвития ор ганизационной культуры можно также ср авнением
основных показателей деятельности организации, пр и условии, что никакие мер оприятия по
улучшению ор ганизации труда, совершенствования технологий и техники за
рассматриваемый пер иод не пр оводились и при стабильной окружающей среде.
Это довольно сложно сделать, особенно если новейшие технологии и техника являются
основным условием конкур ентоспособности пр едпр иятия.
К основным показателям эффективности ор ганизационной культуры пр едпр иятия
относятся: годовой экономический эффект от р еализации мер опр иятий по фор мир ованию,
совершенствованию и управлению кор поративной культурой, ср ок окупаемости
дополнительных затрат на мер опр иятия, коэффициент эффективности мер опр иятий.
Коэффициент эффективности меропр иятий по р азвитию, совер шенствованию или
изменению организационной культуры у станавливается с помощью обратного отношения к
сроку окупаемости по формуле
о
Т
Е
1
= .
В качестве одного из обобщающих показателей эффективности внедр яемых
меропр иятий может стать рост пр ибыли или дохода пр едпр иятия за пер иод, в течение
которого осу ществлялись мер опр иятия по р азвитию ор ганизационной культуры:
)(
12
РРПЭ −×=
,
где Э – абсолютный размер экономического эффекта за р ассматр иваемый пер иод,
П – пр ибыль в р асчете на единицу пр одукции (работ, услуг) в периоде после пр оведенных
меропр иятий по р азвитию организационной культуры,
1
Р и
2
Р – объем пр оду кции (работ,
услуг) соответственно до и после пр оведенных мер опр иятий.
Следующий показатель позволяет оценить уровень или качество изменения культуры
после пр оведения мер оприятий по ее развитию [42].
Интегральный показатель р ассчитывается методом геометрической ср едней:
n
nинт
KKKKKК ×××××= ...
4321
,
где
инт
К – интегр альный коэффициент уровня организационной культуры, n –
количество пар аметров оценки уровня ор ганизационной культуры,
1
K ,
2
K ,
3
K ,
4
K ,
n
K –
пар аметр ы оценки организационной культуры, пр едставленные в виде коэффициентов.
1
K
– коэффициент образовательного уровня, характеризует общий уровень
обр азования персонала пр едприятия и р ассчитывается по формуле
j
k
i
iji
Ч
Чa
К
∑
=
⋅
=
1
1
,
где
i
a – балл, соответствующий i-му образовательному уровню,
ij
Ч – численность
р аботников с i-м образовательным уровнем в j-м году,
j
Ч – общая численность р аботников в
j-м году, k – количество образовательных уровней. Каждому из уровней пр исваивается
опр еделенный балл. Напр имер , высшее и второе высшее обр азование – 6 баллов, высшее и
специальное обу чение на курсах – 5 баллов и т. д.

Страницы