Составители:
75
ресурсов, ожидаемым доходам от намечаемых действий. Указывается
также на тесную связь понятий риска и неопределенности: неопреде-
ленность связывается с разработкой управленческого решения, а риск–
с его реализацией, отмечается, что неопределенность – основная при-
чина появления рисков [27]. Все выше изложенные соображения явля-
ются безусловно правильными и широко используются в менеджменте.
Следуя предложенным определениям, было бы логично объявить все
не точно известные данные неопределенностями и ограничиться под-
счетом возможных убытков в интегральном выражении. Тем не менее,
аналитические науки, в частности исследование операций [5], разрабо-
тали методы более точных расчетов результатов деятельности, свя-
занной с различными неопределенностями. Эти методы базируются на
более узком понимании терминов риск и неопределенность. Принятие
решения в условиях риска – это ситуация, когда действия по реализации
принятого решения приводят к возможности появления одного из мно-
жества результатов, причем каждый результат имеет известную веро-
ятность появления [5]. Учитывая этот подход, будем использовать сле-
дующее определение: задача разработки управленческого решения в
условиях риска предусматривает существование в определении критерия
оптимальности и (или) в ограничениях стохастических факторов, т. е. слу-
чайных величин с известными законами распределения. Математичес-
ки указанная задача может быть сформулирована на основе выражений
(2.1–2.2)
12
1
12
12
12
( , , , ,... )
( , , ,..., ){ , , }
;
1,2,..., ;
( , ,..., );
( , ,..., );
( , ,..., ),
lq
iii q i
q
l
q
EECXYYY
ggAXY Y b
im
Aaa a
Xxx x
Ccc c
=
=<==>=
=
=
=
=
где y
r
конкретная реализация случайного контролируемого фактора
Y = (y
1
,…,y
r
, … ).
В связи тем, что конкретное решение задачи X приводит к возникно-
вению случайного значения целевой функции, рассматривать выраже-
ние целевой функции как критерий нельзя, так как для решения задачи
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- …
- следующая ›
- последняя »
