Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 51 стр.

считают необходимым создавать «команды», обеспечивая необходимые
коммуникации и координацию.
   Команды разработки конструкции изделия или товара. Команда
разработки товара, несут ответственность за перенос требований рынка на
товар и за достижение успеха товаром. Такие команды часто включают в себя
специалистов по маркетингу, производству закупок, контролю качества и
персонал, занятый обслуживанием клиента. Многие команды также имеют
представителей продавца. Вне зависимости от условий разработки товара
исследования показывают, что успех вероятен только в случае открытого
сотрудничества, когда с потенциальным вкладом в разработку могут выступить
все участники команды.
   Команды по разработке технологичной конструкции и функционально-
стоимостного анализа (ФСА). Для обеспечения наименьшей стоимости при
проектировании продукции применяется функционально-стоимостной анализ.
   Цель этого анализа заключается в упрощении продукции и
технологического процесса. Команды по разработке товара должны создать
успех товару или сервису. Эта цель включает соответствие требованиям рынка,
технологичность конструкции и соответствие требований сервиса. Команды по
технологичности и ФСА, с одной стороны, имеют довольно узкую задачу. Их
задача — улучшение конструкции и спецификации на этапе исследований,
разработки, конструирования и на стадии производства самого товара.
   В дополнение к немедленному, очевидному изменению затрат разработка
технологичной конструкции и ФСА могут давать и другие выводы. Они
включают в себя:
   – уменьшение сложности товара;
   – дополнительную стандартизацию компонент;
   – улучшение функциональных аспектов товара;
   – улучшение экономичности и качества выполнения операции;
   – улучшение безопасности операции;
   – улучшение возможности ухода за товаром и обслуживания товара;
   – создание качественной и надежной конструкции.
   Проектирование качества конструкции означает, что товар сконструирован
так, что небольшие изменения в производстве или сборке не будут влиять на
товар неблагоприятно.
   ФСА и стоимостной анализ снижают потребность в ресурсах, необходимых
для заданного объема выпуска; ФСА и стоимостной анализ направлен на
увеличение производительности.
   Команды      (коллективы)    разработки   товара,   команды      создания
технологичной конструкции и команды ФСА могут оказаться наилучшим
средством уменьшения затрат, доступным операционным менеджерам. Они
получают улучшение ценности путем определения существенных функций
товара и путем достижения этих функций без снижения качества.
   Если программы ФСА управляются эффективно, то это приводит к
уменьшению затрат в пределах от 15 до 70% без ухудшения качества.

                                       51