Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 53 стр.

UptoLike

Составители: 

53
Рис. 6.5. Снижение затрат на кронштейн при использовании ФСА
и стоимостного анализа
Влияние жизненного цикла товара на операционные стратегии.
Операционные менеджеры должны быть готовы разрабатывать новый товар, но
они должны быть готовы и совершенствовать уже существующие
производственные линии. Товары следует периодически проверять, чтобы
выявить, на каком этапе жизненного цикла они находятся
, и решать,
необходимо ли их улучшение либо модификация. Успешная стратегия товара
требует принятия действий по отношению к каждому товару. На различных
стадиях жизненного цикла товара должны применяться различные стратегии.
Фирма приспосабливает товары или группы товаров в их позиции на
жизненном цикле. Менеджер должен определить стадию жизненного цикла
путем анализа графика
объема продаж или количества выпускаемых изделий и
определить наклон кривой.
Товары, которые находятся на стадии внедрения жизненного цикла, могут
потребовать необычных расходов для исследований, разработки товара,
модификации и улучшения производственного процесса, разработки
поставщика. Товар на этой стадии может потребовать таких усилий, потому
что еще необходима точная настройка на рынок, а также
совершенствования
процесса, в результате которого производится товар. Например, когда
видеомагнитофоны впервые были представлены, черты их дизайна, требуемые
публикой, все еще определялись. В то же самое время производственные
менеджеры искали наилучшие способы производства.
Следующая фаза жизненного циклафаза роста. Здесь конструкция
начинает стабилизироваться. На этой стадии нужно прогнозирование
      Рис. 6.5. Снижение затрат на кронштейн при использовании ФСА
                          и стоимостного анализа
   Влияние жизненного цикла товара на операционные стратегии.
Операционные менеджеры должны быть готовы разрабатывать новый товар, но
они должны быть готовы и совершенствовать уже существующие
производственные линии. Товары следует периодически проверять, чтобы
выявить, на каком этапе жизненного цикла они находятся, и решать,
необходимо ли их улучшение либо модификация. Успешная стратегия товара
требует принятия действий по отношению к каждому товару. На различных
стадиях жизненного цикла товара должны применяться различные стратегии.
Фирма приспосабливает товары или группы товаров в их позиции на
жизненном цикле. Менеджер должен определить стадию жизненного цикла
путем анализа графика объема продаж или количества выпускаемых изделий и
определить наклон кривой.
   Товары, которые находятся на стадии внедрения жизненного цикла, могут
потребовать необычных расходов для исследований, разработки товара,
модификации и улучшения производственного процесса, разработки
поставщика. Товар на этой стадии может потребовать таких усилий, потому
что еще необходима точная настройка на рынок, а также совершенствования
процесса, в результате которого производится товар. Например, когда
видеомагнитофоны впервые были представлены, черты их дизайна, требуемые
публикой, все еще определялись. В то же самое время производственные
менеджеры искали наилучшие способы производства.
   Следующая фаза жизненного цикла — фаза роста. Здесь конструкция
начинает стабилизироваться. На этой стадии нужно прогнозирование

                                     53