ВУЗ:
Составители:
13
2. Политика должна относиться к определенной
организации, представляемой продукции и услугам, а также
людям данной организации.
3. Намечаемые цели должны быть достижимыми.
Указания по реализации
1. Сначала необходимо установить принципы,
которые определяют для предприятия общую актуальную
значимость политики качества. Такими принципами могут
быть, например: удовлетворение требований потребителя,
завоевание доверия заказчиков и расширению сбыта;
улучшение экономического положения предприятия и т.д.
2. Исходя из этих принципов, наметить следующие
шаги по достижению долго-, средне- и краткосрочных целей.
Примером таких целей могут быть, например, сокращение
поступления рекламаций на определенный процент за
установленный промежуток времени.
3. Определить стратегию, с помощью которой
можно следить за достижением целей по качеству. Это
означает: наметить средства и пути, чтобы достичь цели и
реализовать принципы предприятия.
После документирования, обсуждения, согласования и
утверждения политика должна быть доведена до сведения всех
сотрудников всех подразделений и уровней предприятия.
Сотрудники должны не только принять ее к сведению, но и
выполнять ее положения в своей повседневной работе.
Пример Политики качества лаборатории приведен в
Приложении 2
4. Порядок работы
4.1. Образовать несколько рабочих групп,
численностью не более 4-5 человек.
4.2. Ознакомиться с общими положениями
методических указаний.
4.3. Проанализируйте пункты «назначение» и
«Указания по реализации» и разработайте алгоритм действий
14
по реализации политики в области качества от установки
принципов до доведения ее до персонала низшего уровня.
4.4. Внимательно ознакомьтесь с примером Политики
качества лаборатории.
Структурируйте текст и выработайте требования к структуре и
к содержанию Политики.
4.5. Выберите из предложенного преподавателем
списка фирму, занимающуюся предоставлением услуг, и,
следуя приведенному плану, сформулируйте политику
качества вашей фирмы.
При составлении политики качества фирмы вам
необходимо учитывать принципы системы обеспечения
качества:
- удовлетворение требований заказчиков;
- постоянное улучшение оказываемой услуги;
- эффективность при предоставлении услуги.
Заказчик находится в центре внимания. Его
удовлетворенность может быть достигнута лишь при гармонии
между тремя ключевыми аспектами качества -
ответственностью высшего руководства, персоналом и
материальными средствами, а также структурой обеспечения
качества.
Пути реализации данных принципов:
- четко определяем потребности заказчика и
характеристики качества;
- проводим необходимые предупредительные
мероприятия во избежание неудовлетворенности
заказчика;
- проводим оптимизацию расходов с целью
достижения уровня услуги;
- осуществляем непрерывную проверку требований и
результатов, предъявляемых к услуге.
4.6. По результатам выполненной работы оформите
отчет.
5. Требования к отчету
2. Политика должна относиться к определенной по реализации политики в области качества от установки организации, представляемой продукции и услугам, а также принципов до доведения ее до персонала низшего уровня. людям данной организации. 4.4. Внимательно ознакомьтесь с примером Политики 3. Намечаемые цели должны быть достижимыми. качества лаборатории. Структурируйте текст и выработайте требования к структуре и Указания по реализации к содержанию Политики. 1. Сначала необходимо установить принципы, 4.5. Выберите из предложенного преподавателем которые определяют для предприятия общую актуальную списка фирму, занимающуюся предоставлением услуг, и, значимость политики качества. Такими принципами могут следуя приведенному плану, сформулируйте политику быть, например: удовлетворение требований потребителя, качества вашей фирмы. завоевание доверия заказчиков и расширению сбыта; При составлении политики качества фирмы вам улучшение экономического положения предприятия и т.д. необходимо учитывать принципы системы обеспечения 2. Исходя из этих принципов, наметить следующие качества: шаги по достижению долго-, средне- и краткосрочных целей. - удовлетворение требований заказчиков; Примером таких целей могут быть, например, сокращение - постоянное улучшение оказываемой услуги; поступления рекламаций на определенный процент за - эффективность при предоставлении услуги. установленный промежуток времени. Заказчик находится в центре внимания. Его 3. Определить стратегию, с помощью которой удовлетворенность может быть достигнута лишь при гармонии можно следить за достижением целей по качеству. Это между тремя ключевыми аспектами качества - означает: наметить средства и пути, чтобы достичь цели и ответственностью высшего руководства, персоналом и реализовать принципы предприятия. материальными средствами, а также структурой обеспечения После документирования, обсуждения, согласования и качества. утверждения политика должна быть доведена до сведения всех Пути реализации данных принципов: сотрудников всех подразделений и уровней предприятия. - четко определяем потребности заказчика и Сотрудники должны не только принять ее к сведению, но и характеристики качества; выполнять ее положения в своей повседневной работе. - проводим необходимые предупредительные Пример Политики качества лаборатории приведен в мероприятия во избежание неудовлетворенности Приложении 2 заказчика; 4. Порядок работы - проводим оптимизацию расходов с целью 4.1. Образовать несколько рабочих групп, достижения уровня услуги; численностью не более 4-5 человек. - осуществляем непрерывную проверку требований и 4.2. Ознакомиться с общими положениями результатов, предъявляемых к услуге. методических указаний. 4.6. По результатам выполненной работы оформите 4.3. Проанализируйте пункты «назначение» и отчет. «Указания по реализации» и разработайте алгоритм действий 5. Требования к отчету 13 14
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »